водства, в материальном, морально-психологическом поощрении за труд. Максимальное устранение недостатков отделенческой струк­ туры достигается с переходом хозяйств'на отраслёвую (цеховую) структуру управления. Под Отраслевой (цеховой) структурой уп­ равления понимается структура, созданная путем упразднения от­ делений и объединения их животноводческих и растениеводческих бригад в специализированные отрасли (цехи) с максимальной централизацией и выделением служб и отделов на центральной усадьбе, возглавляемых главными и старшими специалистами. Преимущества отраслевой системы управления перед традици­ онной (отделенческой) сводятся к следующему*^ в отраслях создаются более благоприятные условия для рр- ганизации управления производством;, специалисты отраслей яв-. ляются уже непосредственными их руководителями и могут бо­ лее успешно маневрировать техническими и трудовыми ресурса-* ми, нести полную. ответственность за конечные результаты про-, изводственной деятельности; директор совхоза (председатель колхоза) более оперативно решает организационные и технологические производственные вопросы ка уровне главных специалистов, возглавляющих основ­ ные участки производства, а главные специалисты между собой и только в случае спорных вопросов обращаются к директору совхоза-(председателю колхоза); - значительно сокращаются функциональные связи за счет линейных, что дает возможность более четко определить обязан­ ности, права и персональную ответственность каждого работника управления; упорядочиваются и .частично возмещаются функции техноло­ гического и административного управления производством руко- водителей-специалистов; уменьшается число непосредственно подчиненных директору совхоза (председателю колхоза) с 18— 20 до. 8— 10 человек; упрощается система управления и усиливается принцип еди­ ноначалия; улучшаются хозрасчетные отношения мегкду подразделе­ ниями; появляется большая возможность совершенствовать опла­ 9 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека