Крестьянство России в глобальном мире

70-х годов. Как говорят, сколько термометр не нагревай — в комнате теплее не станет, сколько не говори о высоких темпах роста, а факты — упрямая вещь, по важнейшим показа­ телям страна еще не достигла уровня 1990 г. В целом в мире объемы промышленного и сельскохозяйственного производства в 90-е годы приростали на 2,6% в год, в ряде стран — на 5-10%, в России они сокращались на 7,7-9,3%. В результате мы существенно отстали от развитых стран. Например, в 1990 г. производство ВВП на душу населения составляло у нас 55,6% к уровню США, в 2002 г. — лишь 22%. За эти годы другие страны ушли далеко вперед, а мы лишь начали догонять самих себя. Мы не растем, а восстанавливаем разрушенное. Да и восстанавливаем ли? Ведь нужен не абы какой рост. Важно его качественное содержание. Можно и при удвоении ВВП совсем потерять способность создавать новые технологии и производить продукцию, успешно продаваемую на мировом рынке, что, кстати, и происхо­ дит с нашей экономикой. «Темпы роста, — говорит академик А. Некипелов, — не обязатель­ но являются показателями успеха. Можно со скоростью 10% в год скатываться в положение топливно-энергетического придатка с гигантской диверсификацией доходов и вымирающим населением». В мире идет жесткая борьба между государствами за максимизацию выгод и минимиза­ цию издержек. По производству высокотехнологичной продукции наша страна отброшена на десятилетия назад. Без структурных реформ в экономике, серьезной государственной поддержки, активного перераспределения государственных доходов в развитие наукоемких производств наше отставание будет только возрастать. Поэтому в ближайшие годы необхо­ димо перевести хозяйство страны на рельсы «экономики знания». Сегодня Китай тратит на IT больше 100 млрд долл, в год. Наша власть пока только говорит о важности этой пробле­ мы. В 2007 г. появилось множество планов по восстановлению ведущих отраслей экономи­ ки: судо-, авиа-, станкостроения, транспорта, перерабатывающих отраслей, сельского хозяй­ ства, созданию инновационных технологий и т.д. Но для их реализации нет соответствующих кадров, новых технологий, умных проектов, необходимых законов. К тому же, как сказал Президент В. Путин «сегодняшний госаппарат является в значительной степени забюрокра­ тизированной системой, не мотивированной на позитивные изменения, а тем более на ди­ намичное развитие. Должны создать конкурентные условия для привлечения на госслужбу лучших кадров. При этом повысить их ответственность перед обществом». Значит, нужно менять кадры высшего звена управления. В противном случае экономика будет продолжать идти по накатанной колее. А что это значит? Сегодня в товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья на долю продукции топливно-энергетического комплекса приходится 68,35% от всего российского экспорта, металлов — 14,1, продукции химической промыш­ ленности — 5,15, лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий — 3,1, машин и обору­ дования — лишь 3,9%. Словом, сырье, металлы, химическая промышленность и лесомате­ риалы составляют 90,8% всего экспорта. Наши металлурги повторяют те же пороки «сырье­ вой иглы», что и углеводородная отрасль — за рубеж идет товар низкого передела. Там и создается основная доля стоимости. По причине изношенности фондов металлургия, зани­ мая 19,3% в промышленном производстве страны, имеет лишь 11,1% основных фондов и привлекает 9,3% рабочих рук, занятых в производстве. Государство, которое стремится обеспечить свой суверенитет, свою безопасность, должно думать о системной модернизации отраслей, технологической независимости, стратегии развития страны. По данным Росстата, более 75% основного технологического оборудования в станкостроении морально и физически устарело и требует замены. Закупить оборудование за рубежом для обновления технологий нереально — очень дорого и попадаем в зависи­ мость от иностранных производителей. Нельзя не учитывать и запреты на поставку нам тако­ го оборудования. Нужно рассчитывать только на себя. А пока страна находится в большой - 2 5 0 - Электронная Научная СельскоХозяйственн я Биб иотека

RkJQdWJsaXNoZXIy