Крестьянство России в глобальном мире

тема управления агропромышленным комплексом этой области состоит из пяти организа­ ционно-обособленных блоков. В сферу влияния областного и 24 районных управлений сель­ ского хозяйства входят более 200 сельскохозяйственных организаций, а также перерабаты­ вающие и обслуживающие предприятия. Они имеют собственные средства и способны са­ мостоятельно, без посторонней помощи вести расширенное воспроизводство. Более половины предприятий АПК вошли в состав четырех крупных акционерных агро­ промышленных формирований: «Орловская Нива», «Орловский агрокомбинат», «Пшеница- 2000 Орел» и специализированное птицеводческое объединение «Орловщина». В состав холдинговых компаний входят также дочерние и зависимые хозяйственные общества. В ос­ новном это крупные перерабатывающие и обслуживающие предприятия областного и меж­ районного значения: Орловский и Мценский мясокомбинаты, Верховский молочно­ консервный комбинат, два маслозавода, предприятия хлебопродуктов, элеваторы, пище- комбинаты, ремонтно-технические, агрохимические и снабженческие организации. Интеграционные процессы позволили существенно улучшить финансово-экономическое положение отрасли. Вот некоторые данные по Орловскому агрокомбинату за 2002 г. Количе­ ство входящих в комбинат агрофирм — 19, дочерних предприятий, где работают более 16700 человек, — 17. С момента их организации здесь дополнительно введено 9 тыс. рабо­ чих мест. Площадь сельхозугодий составила 400 тыс., пашни — 350 тыс.га, объем производ­ ства продукции — 2,25 млрд руб. (рост к 1999 г. 312%), произведено 450 тыс. т зерна, или в 4,3 раза больше уровня 1999 г., молока — 29,9 тыс. т, что соответственно больше в 1,7 раза, мяса — 13,3 тыс. т, или в 2 раза больше. Выручка от реализации продукции, работ и услуг возросла за эти годы в 2,5 раза и составила более 2 млрд руб. Прибыль увеличилась в 4,5 раза и достигла 265 млн руб., а уровень рентабельности составил 46%. Высокие экономиче­ ские показатели существенно повысили привлекательность агропромышленного комплекса для инвесторов. В Орле ежегодно проводятся ярмарки инвестиций. На ярмарке 2002 г. под­ писано договоров с зарубежными и отечественными инвесторами на сумму 20,6 млрд руб. Значительная часть этих средств направляется в агропромышленный комплекс. Свои особенности при создании интеграционных формирований имеются в Рязанской, Тамбовской областях. В Тамбовской области, например, три года тому назад с помощью ученых ВНИЭТУСХ был создан отраслевой союз «Подсолнечник», куда вначале вошло 56 предприятий, а сегодня он включает более 150 сельскохозяйственных и других предприятий. В Тюменской области на уровне сельских муниципальных образований создано около 50 потребительских кооперативов по обслуживанию ЛПХ. С 1997 г. действует областной коопе­ ратив «Молоко», учредителями которого выступили 12 низовых потребительских коопера­ тивов. Кооператив владеет контрольным пакетом акций молочных заводов четырех районов области, где организована переработка закупаемой у населения продукции. Готовая про­ дукция реализуется на своих торговых точках. С кооперативом сотрудничают более шести тысяч крестьянских подворий. На такой же основе функционируют кооперативы: «Мясное скотоводство», «Лен Тюмени», «Травы Сибири», «Семена». В сложившихся условиях одним из эффективных направлений является организация кооперативов, куда включаются вла­ дельцы ЛПХ, которые строят свои производственные отношения с коллективными предпри­ ятиями на договорной основе. Словом, кооперативы и интегрированные формирования стали во многих регионах осно­ вой финансового оздоровления сельских товаропроизводителей, магистральным направле­ нием развития АПК. Однако в этом процессе имеется немало серьезных недостатков. Недав­ но мы радовались начавшемуся притоку в село частного капитала и не хотели глубоко вни­ кать в негативные процессы, которые они могут вызвать. Сегодня эти «негативы» зашли так далеко, что не говорить о них уже нельзя. В частности, при создании и функционировании - 1 6 0 - Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека