Терия и практика планирования сельского хозяйства

фект, во многом зависит от наличия достоверной нормативной информации, от научной обоснованности целого ряда других задач. Например, прежде чем определить развитие и размещение сель­ ского хозяйства, необходимо решить серию задач по прогнозиро­ ванию технико-экономических показателей (урожайности, себе­ стоимости, фондоемкости, производительности труда), производст­ венных ресурсов (земли, труда, капитальных вложений) и других факторов. , Важное условие успешного функционирования автоматизиро­ ванных систем — участие в их разработке заказчиков. Без этого либо вообще невозможны коренные изменения в управлении, либо они будут маловыгодны, С профессиональными знаниями потреб­ ностей производства заказчики будут главными проектировщи­ ками АСУ, в существенной мере определяющими ее эффективность. Пока они не принимают участия в выполнении работ по созданию соответствующих подсистем АСУ и особенно такой сложной, как планирование, где психологический барьер более значителен, чем при учете, экономическом анализе, контроле. Последние ничем не отличаются в методологическом плане от традиционных методов расчета и не изменяют существа управления, но, к сожалению, именно такого рода расчеты принимаются практикой быстрее, чем оптимизационные задачи, для решения которых от работников ап­ парата управления требуется необходимая квалификация. Это обстоятельство нередко вынуждает разработчиков АСУ включать в число первоочередных задач менее сложные и в то же время менее эффективные. До сих пор еще не определены заказчики на отдельные подсис­ темы и АСУ некоторых уровней, например, на типовые проекты по АСУ предприятий, районов, областей. А по тем подсистемам и задачам, по которым определен заказчик, последний в лучшем случае занимает позицию критика. Необходимо, чтобы он актив­ но занимался постановкой задач, разработкой методик, подготов­ кой информации для решения. В этом плане заслуживает внимания опыт организации АСУ- сельхоз в социалистических странах, где со стороны заказчика выделяется ответственный по конкретной разработке, который при­ нимает непосредственное участие во всех стадиях проектирования и осуществляет руководство, благодаря чему не возникает психо­ логического барьера и ускоряется процесс внедрения. Конечно, для: заказчика это дополнительная и, прямо скажем, нелегкая нагруз­ ка. Вот почему было бы целесообразным материально заинтересо­ вать его, как это делается в промышленности за внедрение новой техники. АСУ является инструментом управления, и эффективность ее работы будет зависеть от того, в какой степени заказчики овладели методами использования вычислительной техники, насколько умеют анализировать деятельность организации на основе модели. 293 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библи тека