Терия и практика планирования сельского хозяйства

ского решения, включая формулировку цели, сбор и анализ инфор­ мации, разработку вариантов, их сравнение по избранному крите­ рию и т. д. Если рассматривать этот перечень работ под углом зрения повторяющихся операций, то можно свести его к таким функциям, видам управленческой деятельности: прогнозирование и перспективное планирование; текущее планирование; учет и отчет­ ность; анализ, оперативное управление и контроль. Исходя из этих функций, выделяют соответствующие подсистемы (режимы функ­ ционирования) АС. Непосредственными объектами управления могут быть отдель­ ные подотрасли производства, сферы их обеспечения, процессы и ресурсы. Исходя из этого принципа целесообразно выделять сле­ дующие подсистемы: по руководству производством, материально- техническим снабжением, реализацией продукции, капитальным строительством и т. д. Каждая из них включает комплекс взаимо­ связанных функциональных задач применительно к определенному объекту, процессу, сфере деятельности. Эти подсистемы можно рас­ сматривать как системы в миниатюре, но для соответствующей части плановой или управленческой деятельности. В каждой под­ системе можно найти черты, присущие системе в целом. Эти подсистемы соответствуют основным группам задач или функциям, которые реализуются соответствующим органом плани­ рования или управления. Совмещение двух принципов выделения подсистем может быть представлено в виде матрицы (табл. 18). Вертикальное объединение задач второй графы отвечает целям комплексного планирования, охватывающего все основные сферы производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства и пр. Аналогичный синтез задач по другим графам направлен на осу­ ществление комплексного механизированного учета, системного анализа. По подсистеме оперативного управления можно судить о согласованных решениях на взаимосвязанных участках работы (на­ пример, производство — транспорт — реализация продукции; мате­ риально-техническое обеспечение — капитальное строительство — механизация производственных процессов). Объединение задач по горизонтали необходимо для органиче­ ского соединения учета и анализа, планирования и оперативного управления определенным объектом (участком, производственным фактором, процессом управления). При таком построении АСУ четко вырисовываются связи между подсистемами и уровнями управления. Более того, легко прослежи­ ваются связи между разработчиками АСУ разных министерств и ведомств сельскохозяйственного профиля, определяется их место в общей системе, а следовательно, и облегчается координация работ между ними. Такая структура находит распространение на АСУ всех уровней управления с учетом особенностей последних. Например. АСУ ниж- 283 Электронная Научная СельскоХозяйственная Б блиотека