Терия и практика планирования сельского хозяйства

ты труда от результатов производства, в ряде совхозов в порядке эксперимента применяется оплата за объем выполненных работ или отработанное время и -за каждый центнер полученной про­ дукции коллективом бригад и звеньев, выполнившим план произ­ водства не менее чем на 50%, по расценкам, установленным ис­ ходя из планового тарифного фонда заработной платы и плана производства продукции по бригаде, звену. При этом не закла­ дывается в расценки основная оплата за объем работ, что по­ зволяет^ в конце года при определении размера доплат за про­ дукцию не удерживать сумм, выплаченных в течение года за объем сельскохозяйственных работ. При такой системе дости­ гается более обоснованное соотношение между ростом про­ изводства продукции, производительностью труда и заработ­ ной платы.. Например, при увеличении выхода продукции по сравнению с планом на 507о заработок рабочих возрастает на 37%. В целях изыскания дополнительных резервов по расширению производства продукции уже на стадии разработки планов в от­ дельных хозяйствах, применяющих аккордно-премиальную си­ стему оплаты труда^ установлен максимальный уровень доплат за продукцию в размере 60% заработка, выплаченного испол­ нителям за объем сельскохозяйственных работ. Доплаты в таком размере выплачивают при выполнении плана производства про­ дукции бригадой, звеном на 125— 130%. Принятию оптимальных планов способствуют выплаты премий руководящим работникам в строгом соответствии со степенью роста объемов валовой продукции, производительности труда и экономической эффективности производства. G этой целью в сов­ хозах, где проводился эксперимент, премирование директоров и специалистов установлено в размере 2,5% годового должностного оклада за каждый процент планового прироста производства про­ дукции по сравнению с уровнем, достигнутым за предшествую­ щие три года. Такой же порядок премирования было бы целесо­ образным установить и за прирост прибыли; предоставив право вышестоящим сельскохозяйственным органам дифференцировать его по союзным республикам, краям, областям, трестам совхозов с учетом условий и результатов. Для повышения материальной заинтересованности в, разра­ ботке более напряженных, оптимальных планов выплату премий за прирост сельскохозяйственной продукции, получение прибыли важно поставить в зависимость от выполнения планов по основ­ ным видам закупок (по специализации), установленных на уров­ не не ниже достигнутого за предшествующие три года. Прове­ дение такого опыта в большом количестве предприятий в разных природно-экономических зонах страны показывает, что при этом премии будут выше у руководителей и специалистов тех хо­ зяйств, которые принимают оптимальные, а не заниженные планы производства и реализации продукции. 183 Эле тронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека