Размещение отделений и хозцентров зерновых совхозов

Из приведенной таблицы видно, что, в отношении осуществле­ ния руководства, площадка № 3 имеет некоторое превосходство перед площадкой № 1, хотя оно выражается всего в 7 чело­ веко-дней за весь полевой период. Площадка № 3 также имеет преимущество и в отношении расходов по транспорту и зарплате на 1.178 рублей в год. Но, в свою очередь, площадка № 1 имеет преимущество перед площадкой № 3 в отношении капиталовло­ жений. В случае размещения усадьбы на плошадке № 1, капитало­ вложения, необходимые на организацию водоснабжения и доставку стройматериалов, выразятся в сумме 57.504 руб., в то время как те же расходы на площадке № 3— в сумме 74.648 руб. Разница в пользу площадки № 1 в сум\.е 17.144 руб. Кроме того, на пло­ щадке № 1 уже имеются постройки на сумму 35.492 рубля, а на площадке № 3 ничего не имеется. В случае переноса построек с площадки № 1 на площадку № 3 необходимы издержки в сумме 2 0 0 0 0 рублей, Таким образом, в отношении капиталовложений, площадка J№ 1 имеет явное и очень крупное преимущество, выра­ жающееся в сумме около 39.000. Если же взять годовую аморти­ зацию в среднем 7 % , то это составит сумму в 2730 рублей, кото­ рая в 3 раза перекрывает^ годовую экономию, получаемую при площадке № 3. Что касается других условий, то они, примерно, одинаковы на обеих сравниваемых площадках. Совершенно ясно, что преимуще­ ства площадки № 1 значительно превосходят преимущества пло­ щадки 3, а поэтому вывод о размещении усадьбы очевиден— усадьбу целесообразно разместить на площадке № 1. Вот почему мы и предлагаем, в качестве одного из основных моментов нашей методики, одновременное и совместное размеще­ ние отделений и хозцентров. Если решать вопрос изолированно в пределах каждого отделения, как это часто делается в практике, то получилось бы одно из следующих двух положений; или приш­ лось бы закрепить площадку № 1 под усадьбу отделения № 6, или перенести существующие постройки на площадку № 2. Ни тот, ни другой вывод не верен. Закрепление площадки Nb 1 под усадьбу 6-го отделения нецелесообразно, как в отношении органи­ зации производственных процессов и руководства последними, так и в отношении издержек годового и длительного циклов вос­ производства* Перенос же построек вызвал бы совершенно не­ производительные расходы в сумме 22.000 рублей. Совместное же размещение отделений и хозцентров позволило найти правиль­ ное решение, как в отношении размещения хозцентров, тах и уста­ новления границ между смежными отделениями. В заключение необходимо отметить, что отсутствие строго установленного порядка организации производственных процессов в совхозе и нормативных данных не позволило нам точно произ­ вести расчеты о потери времени в дороге руководящим персо­ налом отделения и дерекции совхоза, издержках по холостым пере­ ездам тракторов, транспортных расходов и т. д. Поэтому приве- 110 Электронная Научная Сельскохозяйственная Библиотека