Принципы организации пригородного молочного совхоза-фабрики : (эскизные расчеты хозяйства на 5000 голов)
должен иметь в помощь организатора-производственника, руко водящего производственной .частью хозяйства. В хозяйстве должны быть предусмотрены: 1) часть произ водственная, 2) часть административно-финансово-бухгалтер- ская, 3) часть сбыто-снабженческая, возглавляемые соответ ствующими лицами или непосредственно директором и его помощником. Производственная часть должна заключать в своем со ставе: главного зоотехника, руководящего всей зоотехниче ской работой хозяйства, главного полевода и инженера меха низатора, руководящего работой мастерских, транспорта, электростанций, тракторной базы. В тесной связи с производ ственной работой, как таковой, должна находиться работа тарифно-нормировочного бюро и производственно-технической лаборатории хозяйства. Сбыто-снабженченская часть ведает продажей готовой про дукции хозяйства и внешними операциями хозяйства, не до пуская перебоев в сырье, топливе, материалах. Вопросы учета, расходования средств и администриро вания сосредоточиваются в третьей части, ведать которой должен непосредственно директор хозяйства. Общее количество служащих в конторе хозяйства соста вляет 20 чел., а штат общепроизводственного обслуживания — 27 чел. Сюда не включены служащие, распределенные по производственным цехам. , На основе всех^ изложенных положений и расчетов подой дем к исчислению расходов по содержанию штата рабочих и служащих хозяйства, определяя ориентировочно стоимость содержания отдельных категорий. При этом мы не учитываем стоимости содержания лиц, обслуживающих нужды рабочего населения поселка, как не имеющих прямого отношения к производственной работе хозяйства. Мы это делаем потому, что расходы по содержанию этих лиц будут покрываться либо за счет бюджета рабочих, либо за счет общественных и иных организаций, не затрагивая хозяйства, как производ ственной единицы, и не будут учитываться в калькуляциях хозяйства. 126 Электрон ая Научная Сельскохозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy