Политика партии в деревне : учебник для высших коммунистических сельскохозяйственных школ

кне бригады, разумеется, должны были сломаться в период про­ полочных и особенно уборочных работ, требующих огромного на­ пряжения. Вместе с тем опыт 1932 г. дал и ряд положительных образ­ цов правильной организации постоянной бригады. Этот опыт явил­ ся предпосылкой для нового гигантского шага вперед, которым ознамёновался 1933 г. ■ , Под руководством политотделов МТО в 1933 т. были достигну­ ты большие успехи. Постоянные производственные бригады прочно вошли в практику колхозного производства и уже не сло­ мались в1 период уборочных работ в подавляющем большинство колхозов. Обезличке в 1933 г. был нанесен решающий удар. Улуч­ шились уход за конем, обращение с с.-х. машинами и орудиями. И в области животноводства получили развитие такие формы ор­ ганизации труда, которые нанесли удар обезличке. • Еще в постановлении ЦК от 4 февраля 1932* г., которое мы ци­ тировали выше, было сказано: «Широкое распространение должна пол.учпть проверенная на опыте лучших ж и в о т и о в о д ч е с к и х к о л х о з и ы х ф е р м практика обслуживания работающими ® •бригаде колхозниками определенной группы животных с тем, чтобы ж и в о т н о в о д ­ ч е с к а я б р и г а д а и входящие в нее колхозники оплачива-^ лись в зависимости от результатов их работы (количество вы­ доенного молока, прирост веса, молодняка, размеры приплода и Т. П.)>. i , Этим был дан основной принцип организации труда в живот­ новодстве, который в лучших колхозах проводился в жизнь с большевистским упорством, при борьбе с ожесточенным сопротив­ лением классового врага. К о л х о з н а я т о в а р н а я ж и в о т н о - в о д ч е с к а я ф е р м а оправдала себя как основная форма орга­ низации колхозного животноводства. Для того чтобы поднять на новую высоту всю организацию йсол- хозпого производства, надо упорядочить структуру управления в колхозе, изжить в колхозном аппарате элементы бюрократизма и фун 1 сцноналки. Фунхщионалка — это такое построение работы, ко­ гда вся она разделена на отдельные «фуишщш» и ни один работ­ ник не несет ответственности за-все дело в целом. При таком построении аппарата никто не отвечает за конкретную хозяйствен­ ную 'единицу — бригаду, ферму; функцпоналка— родная сестра обезлички. Вот какие задачи поставил тов. Л. М. Каганович, в деле улуч­ шения системы управления в колхозах. i . . i: , «Обратимся к структуре колхоза. Наши ме.деныше колхозы копируют стружтуру больших. А в стране СО»/о колхозов г—это колхозы, имеющие всего 60—70 хозяйств. Разве можно копиро­ вать структуфу одного колхоза с другого? Нельзя. Вы знаете, какой огромный управленческий аппарат в колхозах. Мы даем директиву: сокращайте аппарат, но так как система организа­ ции не изменена и наряду с председателем колхоза существу­ ют полевод, организаторы "фуда, плановик, агроном, заведую- 19* 29Г Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека