Вопросы организации социалистического сельского хозяйства

236 Я. А. ЯКОВЛЕВ ему начисляется за четвертый гектар 1,5 трудодня. Безусловно удастся при этой системе, оплаты трактористов подтянуть про­ изводительность тракторов. А ведь резервы неиспользованной мощности тракторов до сих пор еще огромны. Несмотря на улуч­ шение работы тракторного парка против прошлого года, трак­ торы работают много ниже возможной производительности,, много ниже установленных норм. Главная работа новых MTG в нынешнем году сводится к зяблевой пахоте. Рекомендую вам сразу на зяблевой пахоте установить эту систему простой про­ грессивной оплаты трактористов. Безусловно это вам поможет на одну МТС с 20 тракторами вспахать уже этой осенью 2—3 ты­ сячи гектаров под зябь в обслуживаемых вами колхозах. За простои трактора как правило трактористу платить ни­ чего не следует. Во всяком случае ему не следует платить в том большинстве случаев, когда простой зависит от самого тракто­ риста и его тракторной бригады. Если и допустить некоторую оплату трактористам за участие в полевом ремонте трактора, то при этом необходимо исходить из того, что по крайней мере 90 процентов причитающейся ему зарплаты он получал бы за работу по пахоте, уборке и молотьбе. Только в этом случае он будет тщательно следить за трактором, будет бороться за недо­ пущение простоев, будет устранять находу маленькие непо­ ладки, не будет допускать превращения небольшой порчи от­ дельных деталей в тракторе в разгром трактора, как это имеет место часто до сих пор. Наконец безусловно необходимо всех без исключения трактористов сохранить на зиму, использовав их для ремонта тракторов, машин и орудий; тот директор МТС, который допустит, чтобы осенью трактористы разошлись, затем весной начнет снова набирать трактористов,—ничего не стоит. Чтобы этого не допустить, необходимо сразу при окончании зяблевой пахоты привлечь трактористов к ремонтным работам. Вот все основное. Еще раз повторяю, за установление правиль­ ной оплаты всех категорий работников отвечает целиком и пол­ ностью директор М Т С . Это должен знать каждый директор МТС и каждый работник МТС. Штаты МТС невелики,—это не завод с тысячами рабочих. Здесь директор может и должен определять зарплату каждому из работников в соответствии с установленным положением, в зависимости от успешности его работы. ɗɥɟɤɬɪɨɧɧɚɹ ɇɚɭɱɧɚɹ ɋɟɥɶɫɤɨɯɨɡɹɣɫɬɜɟɧɧɚɹ Ȼɢɛɥɢɨɬɟɤɚ