NED398577NED
рассматривают разделение труда Теренс К Хопкинс и И. Валлер- стейн, выделяя осевое разделение труда и его межгосударственную систему [51]. Исследование общественного разделения труда в муль тинациональной компании и организацию внутрифирменных отно шений проводит Дж. Серавелли [57]. Из)^ение и обобщение стиму лирующих эффектов разделения труда на производительность труда проводит У. Лин [55]. Взаимосвязь накопления и общественного раз деления труда показывает М. Перелман [56]. В работах советских ученых теоретическую и методологиче скую основу исследования вопросов, связанных с разделением труда, составляют социально-экономические воззрения отечественных мыс лителей до марксизма и труды К. Маркса, Ф. Энгельса, В. Ленина. Так, А. Богданов, Н. Бухарин относили разделение труда к производ ственным отношениям. А. Бернштейн включал разделение труда в производительные силы. А. Ефимов считал, что разделение труда свя зано и с производительными силами, и с производственными отно шениями. Как форму организации производительных сил определяли разделение труда £. Кафафова и Ф. Горохов. После Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. сформиро вались три концепции по отношению разделения труда к основным компонентам общественного производства. Сторонники первой кон цепции относили разделение труда к производительным силам обще ства, считая разделение труда органическим моментом производи тельных сил [43]. Вторая концепция альтернативна первой. Ее сто ронники включали разделение труда в производственные отношения как составную часть [17, 30, 31,45]. Особенность третьей концепции состояла в том, что разделение труда является как одним из способов существования и прогресса производительных сил, так и одной из форм проявления производственных отношений [4,9,45]. £. Маневич пишет: «... следует различать две стороны разделения труда: во- первых, социально-экономическую, которая является элементом про изводственных отношений, и, во-вторых, техническую, которая Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy