NED398556NED

125 до полной выплаты всей покупной цены, объявить запродажный договор расторгнутым и вновь вступить во владение своей соб­ ственностью. Делается также и то т упрек, что предприятия покупаются в момент, когда они уже не приносили соответ­ ствующих доходов. Нет сомнений, что капитал хлеботорговой корпорации «разводнен», ибо перенимаемые активы рач:ценены слишком высоко. Согласно хорошо осведомленному источнику, они представляют максимум ценность в 2 миллиона долларов. Если старые компании даже и не имели в виду трестификации, что можно условно допустить, то, во всяком случае, они про­ делали хорошую аферу, т. к. они получили огромную покупную цену за плохо идущее предприятие. Чтобы составить себе мне­ ние о том, какие мотивы лежат фактически в основе этого новообразования, надо пока что выждать дальнейшего развития. Если в основе не лежит трестификация, и речь идет действи­ тельно о кооперативном хлеботорговом товариществе, то буду­ щее покажет также, оправдает ли себя новая организация. Ясным это станет тогда, когда на хлебных рынках вновь обнаружится застой». ' , . v ' во всем согласиться с оценкой Иллинойской С.-Х. Ассоциации, кроме того пункта, что трестообразование пред­ ставляется недоказанным. Трест уже существует фактически и будет существовать, во в:яком случае, до выплаты 80®/о от 17 миллионов долларов. Вместе с тем, этот трест является помещением со многими запасными выходами. Допустим, что вследствие нового, еще более усиленного обострения аграрного кризиса, после передышки 1924— 1925 г., хлеботорговое дело вовсе потеряет интерес для Армора: он имеет тогда возможность, поддержав и развив агитацию за переход хлебной торговли в руки фермеров, получить 25 миллионов долларов в виде паев «класса Б» в уплату за актив предприятия, оцениваемого в 17 млн. долларов (иллинойцы оценивают его в 2 млн. дол­ ларов: не имеют ли они в в щ у разницы между активом и пас­ сивом?) Эти солидно округленные 25 миллионов можно с удоб­ ством переместить .на другие операции. Если хлеботорговое дело не потеряет вовсе интереса, но почему-либо договор при­ дется выполнить (скажем, вследствие агитации большого мас­ штаба против «санировавших» свои предприятия за фермерский счет хлебных королей), то сумма в 25 миллионов окажется очень хорошим средством для овладения свободными от контроля «Зерновой кооперации» остальными предприятиями. Если, на­ конец, хлеботорговое дело не потеряет интереса, но будет «психологическая» возможность не выполнить договора, то у^ Армора и К® в запасе несколько лет, в течение которых он может законным порядком расторгнуть договор, и, кроме того, полная возможность—имея в руках руководство корпорацией— повести дело так, что сотрудничество с кооперацией само собой распадется. А за этот срок можно так наладить технические Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека