NED398346NED

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШ ЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ и ПОВЫ ШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ К(Ф)Х 3.1. Диверсиф икация хозяйственной деятельности К(Ф)Х Повышение финансовой устойчивости и эффективности дея­ тельности К(Ф)Х можно обеспечить, сосредоточив имеющиеся трудовые, земельные и материально-денежные ресурсы на развитие наиболее эффективных видов деятельности, внедрение прогрес­ сивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур и содержания животных. Анализ состояния и тенденций развития К(Ф)Х показал, что производство сельскохозяйственной продукции в большинстве К(Ф)Х убыточно, и только то из них достигает положительных ре­ зультатов, которое рационально использует свои ресурсы и при­ спосабливает свое производство к интересам рынка: одни углуб­ ляют специализацию и сосредоточивают ресурсы на производстве одного или ограниченного количества продукции, другие — на­ оборот, используют преимущества сочетания отраслей, третьи — помимо производства сельскохозяйственной продукции, развивают несельскохозяйственные виды бизнеса. Во многих зарубежных странах фермерские хозяйства узкоспециализированные: одни производят зерно, другие — молоко, третьи заняты доращиванием и откормом крупного рогатого скота, четвертые выращивают сви­ ней на мясо и т.д. при очень четко отлаженной системе коопера­ тивных связей. Диверсификация хозяйственной деятельности явля­ ется одним из направлений повышения эффективности работы К(Ф)Х, так как они как объект малого предпринимательства в от­ личие от крупной сельскохозяйственной организации достаточно подвижны в изменении специализации, перепрофилировании сво­ его бизнеса. Для диверсификации бизнеса К(Ф)Х необходимо: изучить опыт организации бизнеса других К(Ф)Х в селе, районе, области и стране; выбрать наиболее перспективные и легко осуществимые виды бизнеса применительно к местоположению своего хозяйства; 113 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека