NED397792NED
5. цедей” срастается с системой плановых расчетов оптвшльного использования производственных ресурсов для достижения по- ставдеввах целей. Ваэработхв "дерева целей" приобретает больное значение в связи с переходом ж планированию на основе систегш эхономи- жо-штематичесхих моделей. Анализ и ранжирование целей нижнего Яруса дает дополнительные обоснования общей структур! систе мы моделей» их 1 фитериев я 01 раничений. Целевой црянцип ддавирования в сочетании с ресурсным прин ципом ( 3 ) обеспечивает наиболее црочине основы организации планирования. Сочетание этих цринцшхов означает, что ведуодая роль в пданврованин принадлежит четко сформулированной цели цроизводства. Бе достижению долнен подчиняться выбор вариантов структуры производства и использования производственных ресур сов. -Система экономиво-штематических моделей для цредприятия отражает необходимость - сочетание этих принципов. Система моделей для сельхозпредххриятия с учетом ее связи с моделями вышестоящего звена управления представлена в укруп ненном виде па схеме й 3. В данный комплекс включены модели» отражающие пре^щественно техвико-экономические процессы раз вития сельсвахозяйствевного предприятия. В ходе развития этой системы она должна дополняться моде лями оптимизации технологических режимов в растениеводстве, жи вотноводстве» строительстве» эксплуатации оросительных систем» проведевяя ремонтнвх работ и т.п. С другой стороны "наращиванием" этой системы должно быть включение в нее моделей» отражающих соцнально-эконошческие про цессы. К ним относятся моделирование потребностей населения дан ного хозяйства; разработка вюделей оптишльного размещения жилищно-ком^альных.в общественных служб» построек; модели Прогнозирования численности» квалификационного состава трудо способного населения; модели распределения валового и чистого дохода на нужды нахошгедия в пстреблення. К сокалению, большая часть названных моделей пока не разработана» но это монет быть сделано в бдижайпгае годы. Электр нная Научная Сельск Хозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy