NED397790NED
7 - предприятие включается в систв 14 у общественного разделения труда и формирования общегосударственных продовольственно- сырьевых ресурсов. Перспективный план намечает главные направления в раз витии сельскохозяйственного предприятия. Он предусматривает задания по росту производства продуктов земледелия и живот новодства на основе правильного использования материально- технических, финансовых и трудовых ресурсов. В перспективном плане решаются коренные организацион но-хозяйственные вопросы; опх>еделяются специализация и ра циональное сочетание отраслей, состав бригад, размещение ферм, применение севооборотов и т .п . Основные направления в развитии хозяйства должны быть экономически обоснованы данными о себестоимости продукции и рентабельности производ ства. Это позволяет предусмотреть максимальное расширение наиболее выгодных отраслей, а также наметить пути повышения валового дохода. Вместе с тем устанавливается объем производства в каж дой отрасли, определяются посевШС'Шбщада по годам, уро жайность сельскохозяйственных 1 ^льтур, поголовье скота и его продуктивность, количество валовой и товарной продукции. Эти показатели характеризуют производствеш ^ программу колхоза или совхоз а ^ Одновременно намечаются мероприятия, обеспечивающие рост урожайности, по&шение продуктивности животноводства, создание достаточного запаса корю в, расши рение материшьно-технической базы. Правильное планирование и успешное выполнение планов возможно только на основе анализа и полного учета особен ностей хащдого предприятия, глубокого понимания задач, стоящих перед всем сельским хозяйством на современном этапе. Электронная Научная СельскоХозяйственн я Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy