NED397777NED
t организации производства принять наиболее целесо* ’бразное решение, обеспечивающее выход из создав- 'легося положения с максимальным-эффектом (мини мальными потерями). i Совершенствование управления зависит в значи- |ельной степени также и от того, будет ли предвари- $льно переработана информация и представлена ру ководителю в удобном виде для принятия решения^ Предварительная переработка информации может быть Осуществлена группой специалистов или определенным Образом организованными техническими средствами (к примеру, ЭВМ ). I Итак, решение принято, но информационный про цесс не завершен. Предстоит выполнить девятую вида- Of/— обеспечить передачу информации управляющего 1оздействия на объект, проконтролировать ее результа тивность и при необходимости осуществить корректи ровку. Наконец, (5'есягйД задача—- обеспечить непрерыв ность всех процессов получения переработки и форми рования информации. I Исходя из роли информации в управлении с учетом Разобранного информационного процесса, можно опре делить, что управление есть не что иное, как процесс крлучения и переработки информации о состоянии уп~ Ьавляемой подсистемы в целях выработки информации рравляющ их воздействий (управленческих решений). I Известно, что для нормального развития производ- |а необходимы материальные и энергетические ресур сы. Наукой и практикой установлено, какое количество |х надо затратить для получения центнера той или 1ной продукции. Но необходимо уже привыкнуть, что |ля нормального развития производства, кроме мате риальных и энергетических ресурсов, нужны и инфор мационные. Если быть точным, то при развитии произ водства всегда расходовались ресурсы перечисленных ipex видов. Но материальные ресурсы, так же как и 31 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy