NED397777NED

In не использовать в необходимые сроки, передержан- 'ая информация теряет свою ценность.' > l:^ На этих этапах информационного процесса инфорг !ация приобретает такие показатели качества, как до- !гаточность и достоверность. I Пятая заЗоча — передача информации от места ее. ^оизводствениого зарождения или хранения к управ-; иющей подсистеме, к руководителю. При решении пя- i Ьй задачи к качественным характеристикам информа-: Ьи — достоверность, достаточность добавляется еще и Ьеративность. I Информацию нужно подать руководителю в такие роки, чтобы он смог продумать и выработать решение, ■передать его к месту свершения производственного роцесса, тем самым повлиять на ход его. Для этого (еобходимо использовать такие технические средства Ьи способы передачи информации, которые обеспечи- И бы нужную оперативнос;ть. Выбор средств передачи ^формации зависит от множества факторов. В ихчис- ё и скорость протекания и степень необходимости роизводственного процесса, важность* процесса. Он акже зависит от того, для: какого уровня управления рдается информация, от территориальной рассредо- рченности производства, от культуры управленческого руда и других факторов. ^ономическ^я_целесообраз- Ость jM 6opa средств передачи инфо|шацйи~ может Ыть установлена по критерию, оценивающе 1 яу~эффек- квность прйня^х'мер В уп^влении, например, мини- пзация производственных потерь, связанных с ошиб- рй управления, или минимизация ошибки управления. I: Критерий минимизации ошибки управления обосно- йвается следующим. Управление как'нематериальный |емент производства обеспечивает более эффективное Ьпользование трудовых1£мйер'иальных ресурсов., и за яет этого увеличивает объемы производства, у.скусст- р управлять — это искусство повышать производи- |льнрсть т р ^ а . Каждая эконбШчёская ^ д|ру- 27 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека