NED397777NED
ды, должен иметь возможность заставить подсистему осуществлять большие изменения в заданном направ лении, иначе управление нецелесообразно. Это соответ ствует важнейшим закономерностям управления, кото рые можно упрощенно сформулировать так: управление целесообразно, если получаемая при этом прибыль выше, чем затраты, связанные с управ ленческим процессом; затраты на управление всегда должны быть значи тельно ниже, чем затраты на производство. Мы познакомились с тем, что такое управление и кем оно осуществляется. На очередной вопрос, как осу ществляется управление? Ответим так: в процессе уп равления в определенной последовательности решает ся комплекс задач, что обеспечивает целенаправленное развитие системы. Рассмотрим управляемую систему как совокупность элементов и связей, где каждый элемент предстает в виде отдельной управленческой (функциональной) за дачи, результат решения которой используется для вы работки управляющей команды. Эти задачи классифицируют по следующим призна кам. Прежде всего по влиянию на формирование уп равляющего воздействия, на принятие решения. П оэто му признаку каждая функциональная задача-относит ся к одной из двух групп. Первая группа объединяет задачи,'решение кото рых предстает как возможные, вероятные управлен ческие команды. Ко второй группе относят задачи, решение которых нельзя рассматривать как одну из допустимых управ ленческих команд, но оказывает существенное влияние на выбор окончательного управляющего воздействия. Задачи первой группы, в свою очередь, относятся к одной из функциональных подсистем, соответствующих этапам управления, реализующим общую стратегию й ■тактику управления- 13 Электронная Научная СельскоХозяйствен ая Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy