NED397777NED

' какая цель является наиболее важной> а какие допол­ няют и конкретизируют ее, установить возможную по­ следовательность достижения этих целей. Определив цель, приступают к подготовке будуще­ го решения: собирают и анализируют информацию, на основе которой может быть правильно выработано ре- ^шение, определяют критерии для сравнения разных его вариантов. Затем разрабатывают : эти варианты. На этом заканчивается подготовительная стадия. На основной стадии сравнивают разработанные ва­ рианты по выбранному критерию. Критерий — показа­ тель, который отражает цель, стоящую перед управля­ ющим лицом. Обычно критерий выбирают из числа существенных экономических или технических показа­ телей: объем производства продукции, прибыль, раз­ мер капитальных вложений, срок их окупаемости, уро­ вень рентабельности, производительность труда и др. Лучшим признается тот вариант разрабатываемого вешения, который имеет более высокие показатели, тринятые в качестве оценочных критериев. Выбран- !ый вариант становится проектом будущего решения. 7осле дополнительного обсуждения и уточнения ре- нение принимается компетентным лицол^ или ор- аном.'--- ч- На заключительной стадии организуется выполне­ ние принятого решения: оно разъясняется исполните­ лям, разрабатываются мероприятия по его осуществ­ лению, проводится необходимая практическая работа.- Финалом всего процесса является подведение итогов выполнения принятого решения, анализ положитель­ ных и отрицательных сторон организации работы. ‘. Такова в общих чертах последовательность и логи­ ка принятия и осуществления управленческих ре­ шений. ■^ : . : ■ Ч-.:' ■■:-: г - : ;’'ч ' ■^. '•■'Ч ' Ч :V Как же складываются взаимоотношения между че­ ловеком и ЭВМ на каждом этапе всего цикла? Обра­ тимся к схеме (стр. 140). ■ 139 Электр нная Научная СельскоХозяйственная Библиотека