NED397777NED
мя не игнорировать принцип коллективности руковод ства. Руководитель обязан помнить, что важнейшим в уп равлении является принцип главного звена. На каж дом этапе развития производства с учетом конкретно го состояния управляемой системы из числа задач, ему необходимо найти ту из них, которая является глав ной, определяющей. Первоочередное решение этой за дачи позволит успешно разрешить и другие. Большое значение для управления имеет соблюде ние принципа научной обоснованности и объективнос ти принимаемых решений, принцип оптимальности. Это дает возможность в короткие сроки добиться по ставленной цели, высокой эффективности производства при наименьших затратах. Соблюдение этих важней ших принципов наряду с другийи при высоком идейно политическом и моральном уровне руководителя — не пременные условия, основа эффективного управлениа производством. - Кроме перечисленных принципов, которым необхо димо следовать руководителю, cyщecтвyюf определен ные условия при взаимоотношениях управляемой а управляющей подсистем. Назовем некоторые из них. Между управляющей и, управляемой подсистемамя должны быть определенные контакты, связи, носящие характер причинно-следственных связей. Если управ ляющие воздействия, команды, поступающие от управ ляющей прдсистемы, не вызывают никаких реакций другой подсистеме, то управление невозможно. Управляемая подсистема должна иметь элементы, воздействуя на которые можно ею управлять. В произ водственных системах такими элементами являютО люди, исполнители, а -также ресурсы, изменение и ре гулирование затрат которых влияет на результаты про изводства. Управляющая подсистема, руководитель, затратШ относительно небольшие, усилия для выработки кома»- 12 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy