NED397775NED

Методические вопросы ее применения рассматриваются в данной работе. Для отраслевого планирования также предложены варианты линейно-динамической модели для оптимиза­ ции развития агропромышленного комплекса (59)„одна­ ко модель в полном объеме пока еще не реализована. Имеется интересный опыт использования линейно-дина­ мической модели для оптимизации развития производст­ ва и переработки продукции в виноградно-винодельчес­ ком агропромышленном предприятии (20, 21). В целом можно заключить, что экономико-математи­ ческое моделирование процессов сельскохозяйственного производства за прошедший период имело три ведущие тенденции, развития: 1. Увеличение количества основных моделей, отра-: жающих различные стороны и закономерности производг ства, быстрое увеличение модификаций основных моде­ лей и их проверка в различных условиях. 2. Переход к проектированию систем расчетов, вклю­ чающих блоки оптимизации с использованием экономя ' ко-математических моделей. 3. Развитие аппарата моделирования для более адек­ ватного отражения динамики и стохастики процессов сельскохозяйственного производства. Положительно оценивая эти тенденции, приходит­ ся, однако, признать, что оптимизационные модели ещё не стали неотъемлемой частью технологии плановой ра­ боты в сельском хозяйстве. Одна из причин состоит в том, что до сих пор не разработана и не освоена сис­ тема моделей, не обеспечены типовые решения в проек­ тировании плановых задач АСУ-сельхоз. Принципы и схема построения системы экономико-математических моделей В методическом отношении проблема формирования систем моделей оптимального планирования относится к числу наиболее сложных и важных при создании авто­ матизированных систем управления. Системы моде­ лей — это конкретный методологический инструмент реализации системного подхода в планировании. Акаде МИК Н. П. Федоренко определяет: «Один из путей реа­ лизации системного подхода в планировании заклю чается в построении интегрированной системы моделей й Электронная Научная Сельс оХозяйственная Библи тека

RkJQdWJsaXNoZXIy