NED388612NED

союзных аппаратов; в частности, например, необходимо следить за тем, чтобы Правления Союзов, как п первичных кооперативов не были многочисленными (не более 3-5-); вообще правления первич­ ных кооперативов должны, стараться оказывать руководящее влия­ ние на все направление деятельности союзов в целях более со­ гласованной постановки работы местной сельско-хозяйственной коопе­ рации; в свою очередь особое'внимание необходимо обратить на то, чтобы обязательства, принимаемые первичными кооперативами строго соблюдались; брать на себя только такие обязательства, какие могут быть выполнеан. 7. В сельско-хозяйственной кооперации ведется сложная обще­ ственная работа. В ней необходим контроль снизу доверху и сверху донизу. "'"Члены сельского кооператива должны знать и принимать меры к тому, чтобы проверять их в своем кооперативе. В част­ ности, ревизионные органы всякого кооператива должны'обращать особое внимание на то— исполняются лп правлением постановления общего собрания, выполняется ли им намеченный план деятель­ ности и соблюдается ли смета.' 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ В КООПЕРАТИВЕ. 1. Рассматривая причины трудЕЮГо финансового положенпя сельскохозяйственной кооперации, можно отметить несколько таких причин; наряду с общим недостатком средств, в числе причин тя­ желого финансового положевпя нужно указать на отсутствие соб­ ственных паевых капиталов в кооперативе и наряду с зтим не­ редко неправильное размещение получавшихся от государства кре­ дитов. Паевые капиталы во всех почти органпзадпях ; ничтожны. Заемные средства неравномерно распределялись между первичной сетью н союзами, зачастую оид тратились на такого рода операции и предприятия, которые делали эти средства неподвижными пли 43 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека