NED388605NED

— 11 — яхельотва (при общей неусгойчивоети хозяйонвенноп коньюнкяуры) не указываютъ ли на опасность какого-либо ототуплешя ртъ ксэпе- ративныхъ принщшовъ?! Выдача ссуды до 100% овид'Ьтельствуетъ о етрелшенш коопера­ тива приблизиться къ выдачЪ полной стоимости продукта и указы- ваетъ на. недостаточность кооперативна 1 го созван1я< Но это—все-таки не твердый счетъ. Существенное отлише отъ твердаго счета зах^люча- ется въ ТОМЫ, что операцш ведутся только съ членааш. Эти члены при соуд'Ь въ 100% не избавляются отъ_ отвЬтстшенносги за тотъ или иной исходъ операцш, тах^ъ какъ ®ъ сдуча'Ь неудачной продаяш они отв'Ьчаютъ необходимостью возвратить часть ссуды. ЗатЬмъ при вы- flanli ссуды до 100% кооперативы обышшовенно стремятся поншить пр1емную сортировку продз’кта или вьщаютъ по пониженнымъ рыноч­ ным® ц'Ьнамъ. Таким® образом®, въ действительности выдается-мень­ ше 100% стоимости и этим® путем®, в® виду недостаточной коопера­ тивной сознательности членов®, какъ бы маскируется залоговый спо­ соб® онерацш. ' *Конечно' в® случаях® недостаточной кооператшвнои подготовки членов® вьгдачу ссуды до 100% можно считать допустимой (при со- блюдеши других® услов1й)^ какъ переходную ступень къ бол'йе пра- ввльной организацш, но рекомендовать такой пр1ем® все-таки отнюдь нельзя. Кооиерац1я доляша итти прямо и открыто к® своим® ц'Ьлямъ, ^м ягуя, что несознательность—самый первый врать общаго дйла. Таким® образом®, ржевокШ способ® выдачи ссуд®, гд^Ь онЬ со­ ставляют’® 75— 95% CTOHiiocTH, следует® признать бол'Ье ц’Ьлесооб- разнымъ. Конечно, чтобы добиться этого, нужно^ чтобы члены коопе­ ратива отнеслись съ лолньвмъ дов’Ьр1ем® къ своей организацш и сь пониман1бмъ сущности кооператпвнаго сбыта. Для того, чтобы до­ биться этою при настоящих® услов1яхъ, в® большинств'Ь случаев ь необходимо предпринять н’Ькоторыя дЬйств1я и развить широкую про- пагавду идеи коонеративнаго сбыта какъ устным®, тадхъ и печатным® словом®. Кашя приходится преодол'Ьвать затруднентя при введенш комиссшнно-поередническлхъ операцШ, это :шв'йотно всякому прак­ тическому деятелю кооперацш. Т:Ьмъ не менЬе вряд® ли стоить оста­ навливаться перед® всевозмояйными препятств1ями, если мы думаем® поставить д'Ьло сбыта на прочную дочву. При наличности дов'Ьр1я со ' стороны наоелешя къ шоперативу препятетв1я, кореняпцяся въ пеи- хик'Ь масс®, не неопреодолимы. Вот®, напр., что пишет® о первых® шагах® коолеративна 1 Го сбыта один® взъ шонеров® льняной коопера­ цш Н. А. Меньшиков®, руководивппй оргапизаоцеи сбыта льна при Виленском® кредитном® KOonepaTEBi. «В® шефах® трепцы тфинялись за работу, пишет® он®, а льна в® т-во това 1 ршци не везут®. Что дЬлать? Пришлось вс^мъ членам® Правлешя feaT® по деревням® расценивать лен® на месгЬ, рхастол- ковывать всю выгода" кооперативнаго сбыта и взывать к® коопёратнв- ности, и все напрасно. Купшге, гоюрять, и дЬлу конец®. Нашлось 5— 6 человек®, кои сознательв» отнеслись к® .дёда, привезли весь Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека