NED383550NED

прй;ятии. Здесь, именно, лежит узел труднейших вопросов оргплана, и в процессе их проработки стержневая установка, направление предприятия и взвешивается с предельной полнотой, не оставляю­ щей сомнения в том, следует или'не следует брать на алпробациго какую-нибудь.другую гипотезу, по­ нимая под последней не просто модификацию, хо­ тя бы и очень значительную, в комбинации наме­ ченных товарных отраслей, каковых модификаций в проработке оргплана делается всегда несколько, а прямо замену одних товарных отраслей совер­ шенно другими. Однако, возможны случаи, когда необходимо сопоставить два или даже три разных направления путем расчета их. с должной конкретностью, прежде чем окончательно наметить установку совхоза. И, именно, в крупных предприятиях вследствие при­ сущей им гибкости такая возможность вероятна. Представление, что направление предприятия про­ сто может быть описано с__ райодной.„ у становки сельского хозяйка^цгренится в рсобенностях мел­ кого хозяйства и контрабандой переносится на хо- вяйство крупноёГТТрёД'сШ'й^ себе в качестве при^ мера два Совхоза, лежащих в одном районе, но раз­ личающихся между собою составом угодий, релье­ фом и расстоянием от железной дороги. Наличная организация их дефективна и В основном одина­ кова, повторяя шаблонный районный травополь­ ный севооборот, без достаточной механизации и при самой 'Слабой координации кормовых возмож- 28 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека