NED383550NED
мотивировки направления хотя-бы и многочиолен- щле подсчеты общего результата предприятия, раз направление уже окончательно намечено в первом концентре на основании одних лишь искусгвенных расчетов по отдельным изолированным отраслям? Эта явная логическая ошибка кажется особенно вопиющей, когда узнаешь о мотивах, по которым принят такой «конценарический» метод круговра щения. А. В. Чаянов принял его, «желая по воз можности ускорить и упростить расчет» .(8 стр.). Поистине, не все хорошо, что скоро делается. У всякого, кто хотел-бы применить идею Чая нова на практике, ,о первого-же шага возникает во прос,—по каким-же материалам следует делать те подсчеты о доходности отдельных культур, кото рыми Чаянов рекомендует обосновывать выбор на правления. Никакого ответа на этот вопрос не дается, и тем самым вся идея практически обесце нивается. Между тем поступить можно в этом слу чае по разному. •Есть авторы, рекомендующие ,основываться при этом на среднерайонных подсчетах. Не отрицад большого значения изучения оел.-хозяйства,* в част ности, и для планирования конкретных предприя тий, надо в то же время со всей определенностью сказать, что нет большей ошибки, чем мотивировка конкретного организационного плана одними лишь средними расчетами и обшими рассуждениями. Ор- ганизо;вата совхоз по справочнику и по средне-ста- тйстическим нормативам возьмётсщ.лшшы 'тотГкто 18 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy