NED375868NED

Э к о н о м и сты Л С Х И ном увеличении нормы рентабельности. Несомненно, что зако­ номерной тенденцией является повышение нормы прибыли, про­ исходящее на основе роста производительности труда. Но по­ скольку ни в том, ни в другом нет автоматизма, исключитель­ ное значение приобретают те меры, которые позволяют повы­ шать норму прибыли. В 1965 г. норма прибыли повысилась в результате изменения распределения национального дохода и повышения в нем доли сельского хозяйства. Приведем соответствующие данные по со­ юзным республикам и экономическим районам (см. табл. 5). Таблица 5 Фондоотдача и норма прибыли в колхозах Союзные республики и экономические районы Норма валовой продукции Норма прибыли 1965 г. 1966 г. 1967 г. 1965 г. 1966 г. 1967 г РСФСР 58,4 60,2 59,5 13,1 15,5 13,1 Украинская ССР 61,0 59,4 56,7 16,1 16,3 14,3 Прибалтийский 52,4 51,8 53,2 12,2 10,3 10,1 Среднеазиатский 72,7 69,0 68,1 20,0 18,6 14,4 Закавказский 47,3 48,3 48,2 7,2 6,8 4,7 Белорусская ССР 64,5 71,0 62,0 13,2 14,2 11,2 Казахская ССР 53,3 75,0 54,9 10,4 20,4 10,4 Молдавская ССР 67,2 63,5 64,7 21,4 18,2 17,1 Приведенные показатели отражают одну из существенных сторон экономики колхозов — эффективность производства. Фондоотдача дает об этом приближенное представление, норма прибыли —более точное. Данные трех лет недостаточны для об­ щих выводов о тенденциях, возникших в последние годы. Одна­ ко некоторые частные выводы могут быть сделаны. Во-первых, фондоотдача в 1967 г. по сравнению с 1956 г. почти всюду снизи­ лась, что сказалось и на норме прибыли. Снижение фондоотдачи —результат неблагоприятных условий года, из-за которых уро­ жайность основных культур была ниже, чем в 1966 г. Во-вторых, в Среднеазиатском экономическо.м районе на­ блюдается снижение эффективности производства по сравнению не только с 1966, но и с 1965 г. Основная причина этого — отставание темпов роста валовой продукции от увеличения про­ изводственных фондов. Исключение составляет Туркменская ССР, -239- Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека

RkJQdWJsaXNoZXIy