NED375868NED

Война и мир в судьбах ученых-экономистов Работы Федоренко широко известны и в дальнем зарубежье. Его монографии и статьи переведены на многие языки. С идеями Н.П. Федоренко знакома научная общественность Франции, США, Финляндии, Канады, Мексики, Кубы, Польши, Венгрии, Герма­ нии, Югославии, Японии. Н.П. Федоренко —участник крупных международных научных конференций, в том числе мировых кон­ грессов Международного эконометрического общества (МЭО) и Международной экономической ассоциации, международных кон­ грессов и конференций по межотраслевому балансу, по произво­ дительности и другим вопросам. Н.П. Федоренко избран почет­ ным членом МЭО, ему присуждена степень доктора honoris causa Женевским университетом и Высшей школой планирования и ста­ тистики в Варшаве. Большая роль принадлежит Н.П. Федоренко в подготовке научных кадров. Ставка на молодежь, горячее желание работать с нею всегда отличали его научно-административную деятель­ ность. Им подготовлено более ста кандидатов наук, десять док­ торов наук. Некоторые из сегодняшних лидеров отечественной экономической науки считают себя его учениками. «Птенцы гнезда ЦЭМИ» успешно работают сегодня на самых высоких должностях и пользуются заслуженным авторитетом не только в России. Заслуги Н.П. Федоренко отмечены государственными на­ градами: орденами Ленина, Трудового Красного Знамени и Ок­ тябрьской Революции, многими медатями. Он награжден орде­ ном «За заслуги перед Отечеством». Это награды официальные. А Николай Прокофьевич давно уже имеет еще одну награду, которая, на наш взгляд, не менее, а может быть, и более ценна. Речь идет о его популярности в истинном и буквальном значении этого слова. Думается, что это признание он получил за особое отношение к людям. Николай Прокофьевич пишет в своих пока еще не опубли­ кованных воспоминаниях: «Необязательно любить всех людей как самого себя, но выискивать в них положительные черты, прощать малые недостатки и невинные слабости, поддерживать в трудную минуту, поощрять полезную для общества деятель­ ность, быть деликатным и тактичным — это правила не только для руководителя, но и для любого, кто работает в коллективе. Еще в раннем детстве я усвоил золотое правило “ Будь сам чело- 16 Электр нная Научная СельскоХозяйстве ная Библиотека