NED375313NED

Аккордные расценки за единицу продукции могут уста­ навливаться не единые, а прогрессивно нарастающие в соответствии с повышением урожайности. Большое зна­ чение здесь имеет обоснование шкалы урожайности как базы увеличения расценок оплаты за единицу продук­ ции. Аккордные расценки оплаты за единицу продукции должны быть стабильными. Коллективу нужна уверен­ ность, что если он своей хорошей работой добьется за- мет} 1 ого роста производства, то ему не «срежут» соот­ ветственно расценки оплаты труда. Практика передовых хозяйств показывает, что, как правило, аккордные рас­ ценки устанавливаются на пятилетку. С освоением но- ' вых технологий, расширением механизации, улучшени­ ем других условий, влияющих на рост производства про­ дукции, несколько корректируются и аккордные расцен­ ки за единицу продукции. АВАНСИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ЗА КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Аккордный фонд оплаты труда — это коллек­ тивный заработок всего хозрасчетного подразделения. Его надо довести до каждого работника, чтобы задей­ ствовать их личные интересы, нацелить на эффективное развитие производства. Здесь есть свои непростые про­ блемы. Они связаны с сочетанием авансирования и оконча­ тельного расчета за конечные результаты, с распределе­ нием фонда оплаты между работниками. Известно, что в сельском хозяйстве лишь в некоторых отраслях про­ дукцию получают регулярно. А в земледелии работы ве­ дутся весь год, урожай получают лишь раз в году. Тогда и выявляется качество труда, конечные результаты, по которым надо строить оплату труда. Но в то же время оплату надо начислять и в течение всего года. Как ре­ шить проблему? Для этого аккордный фонд оплаты разделяется на две части — авансирование в течение года и окончателг>- ный расчет за продукцию, за конечные результаты. При этом немалое значение имеет размер аванса под конеч­ ную аккордную оплату. Надо, чтобы аванс был весо­ мым заработком и в то же время чтобы он не поглощал почти весь аккордный фонд оплаты. Иначе не останется 2 i3 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека

RkJQdWJsaXNoZXIy