NED375313NED
на весь год конкретную структуру кормов по фермам. Ясно, что если при определении затрат на фермах оце нивать корма по их действительной себестоимости (об щехозяйственной себестоимости и цене приобретения), то для хозрасчетных коллективов появятся «выгодные» и «невыгодные» корма. А ведь распределение кормов по фермам не зависит от их работников, это дело руководи телей и специалистов хозяйства. Следовательно, в этом случае одни коллективы будут незаслуженно поощрены, другие, напротив, без вины наказаны. Руководители и специалисты колхозов и совхозов, внедряя внутрихозяйственный расчет, видят необходи мость применения особых оценок продукции и затрат по подразделениям. На практике идут поиски наиболее эффективных оценок, накоплен богатый опыт. Конкретные их формы весьма многообразны. А Н А Л И З и ОЦЕНКА ИТОГОВ ХОЗРАСЧЕТНОЙ РАБОТЫ От ЭТОГО непосредственно зависит эффектив ность всего хозрасчета. Если при анализе и подведении итогов хозрасчетной деятельности подразделений допу щены просчеты, то одни коллективы будут незаслужен но поощрены, а другие — материально наказаны неза висимо от качества их труда. При подведении итогов исходным является сопостав ление полученных результатов с хозяйственными задани ями. Это общий исходный принцип. Главное состоит в том, чтобы при его применении не допускать шаблона, проявлять творческий подход. Например, анализ себе стоимости продукции (работ) следует вести на основе сопоставления фактических затрат с их лимитами, ус тановленными в хозрасчетном плане. При этом нужно тщательно учитывать изменения условий работы, про исшедшие в течение года. Даже в самом хорошем плане всего детально не предусмотреть, жизнь всегда вносит своп коррективы. Это надо учитывать при подведении результатов работы, сравнении фактической себестои мости по участкам с плановой и соответственно коррек тировать лимит затрат. Только так можно правильно определить экономию или перерасход затрат па выпуск продукции. 2П Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy