NED375313NED
существуют не изолированно. Они создаются и развива ются в рамках сельскохозяйственных предприятий. Это — низовая клеточка в сложном организме сельского хо зяйства. И нельзя перестроить работу одной клеточки, если не совершенствовать механизм работы всего орга низма. Бригада или звено не смогут развиваться на ос нове широкой инициативы, если деятельность колхоза (совхоза) жестко регламентирована. Так, если хозяйст ву сверху установлены планы по посевным площадям, поголовью скота, предписаны сроки и методы проведе ния работ, то руководство колхоза (совхоза) вынуждено распределить это по подрядным подразделениям. В та ких условиях ограничивается инициатива трудового кол лектива, во многом снижается эффективность коллектив- • ного подряда. Значит, внедрение этой прогрессивной фор мы организации и оплаты труда предполагает не только улучшение работы внутри хозяйства, но и перестройку отношений вышестоящих организаций с колхозами и сов хозами. Действенность системы хозрасчета и коллективного подряда во многом зависит от того, как налажена рабо та по планированию, учету и анализу, насколько объек тивно оценивается деятельность коллективов. § 2. Р А ЗР А Б О ТК А ХО ЗРАСЧЕТН Ы Х З А Д А Н И Й П О Д РЯДН Ы М КОЛЛЕКТИВАМ Плановые задания хозрасчетным подразделе ниям во многом определяют эффективность всей работы. От того, насколько они обоснованны, как учтены конкрет ные условия и различия между подразделениями, зави сит реальность планов и эффективность материального стимулирования. ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПЛАНОВ Хозрасчетные задания — органическая часть плана колхоза (совхоза) в целом. Это вытекает из сути внутрихозяйственного расчета, который является частью хозрасчета предприятия, подчинен ему. Хозрасчетные за дания, базирующиеся на плане сельскохозяйственного предприятия, призваны способствовать успешному его выполнению, и от обоснованности планов в целом по хо зяйству зависит реальность заданий, доводимых до хоз- 203 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy