NED375313NED
Вышестоящие управленческие органы, вместо того чтобы обоснованно решать вопросы, которые объектив но входят в их функции и от которых зависят условия работы колхозов и совхозов, часто вмешиваются в кон кретные дела, являющиеся функцией самих хозяйств, мешая колхозам и совхозам правильно решить их с уче том конкретных условий. В материалах XXVII съезда партии, июньского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС, в постановлениях по со вершенствованию управления и экономического меха низма в агропромышленном комплексе страны большое внимание уделяется рациональному сочетанию центра лизованного планирования с инициативой колхозов, сов хозов, других предприятий. Значительно расширяется самостоятельность предприятий и низовых звеньев в планировании производства и строительства, реализа ции продукции, регулировании цен, распределении до ходов и решении других вопросов. Одновременно укреп ляется централизованное планирование и управление. Но это выражается не в расширении функций управля ющих органов в ущерб самостоятельности предприятий, а в более обоснованном решении тех вопросов, которые входят в их компетенцию. Это прежде всего проблемы сбалансированности межотраслевых связей, технической и технологической политики, создание стабильных усло вий для работы колхозов, совхозов, других предприятий АПК. ТВОРЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛЕНИНСКИХ ИДЕЙ О ПРОДОВОЛЬСТВЕННОМ НАЛОГЕ В Политическом докладе ЦК КПСС XXVII съезду партии подчеркивается, что, совершенствуя хо зяйственный механизм АПК, надо творчески использо вать ленинские идеи о продовольственном налоге с уче том особенностей современного этапа. Напомним, что представлял собой продовольственный налог и какие идеи в нем заложены. Переход к продналогу был связан с введением новой экономической политики (нэпа). Нередко нэп и продна лог трактуют узко, ограниченно. Их сводят к тем кон кретным мерам, которые были проведены. Сейчас усло вия изменились, старые формы хозяйствования неприем лемы. Отсюда делается вывод, что и идеи продналога 176 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy