NED375313NED

ния определенного объема этого продукта нужно обеспе­ чить определенные соотношения между различными звеньями на всех этапах технологического цикла. Лишь при обоснованном регулировании всех этих пропорций, обеспечении сбалансированности в системе АПК и в каж­ дой его отрасли можно получить ожидаемый конечный результат. А чтобы выдержать во всех звеньях рацио­ нальные пропорции и взаимосвязи, надо предвидеть и всесторонне учитывать прогрессивные тенденции, выби­ рать наиболее эффективные направления и варианты раз­ вития. Своевременное и научно обоснованное регулиро­ вание всего этого — предмет и дело структурной поли­ тики. Сейчас в условиях углубления разделения труда взаи­ мосвязи сельского хозяйства со смежными отраслями экономики стали намного сложнее и многообразнее. А подходы к решению структурных вопросов в основном остались прежними. Именно поэтому требуется сущест­ венная перестройка структурной политики в агропромыш­ ленном секторе. Ее целевые установки и важнейшие на­ правления определены XXVII съездом партии и конкре­ тизированы в материалах июньского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС. Поставлена задача добиться сбалансирован­ ного развития АПК, устранить «узкие места» на всех этапах производства продукции и движения ее к по­ требителю, сконцентрировать силы и средства на на­ правлениях, обеспечивающих рост конечных резуль­ татов. СУЩНОСТЬ, ОСОБЕННОСТИ И ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ в СИСТЕМЕ АПК Понятие «конечные результаты» тесно связано с целями и задачами развития сельского хозяйства и все­ го агропромышленного ко.мплекса, их местом в системе общественного разделения труда. Организуя производство, общество ставит перед каж­ дым его участником определенные цели и задачи. Они состоят в том, чтобы давать нужную стране ту или иную продукцию. Но это одна сторона дела. Для выпуска про­ дукции нужны немалые ресурсы. Они небезграничны. Важно, чтобы производство продукции в каждом звене обходилось дешевле, требовало меньше средств. 131 Электронная Научная Сельск Хозяйственная Библиотека

RkJQdWJsaXNoZXIy