NED375311NED

только 60 процентов имели высшее образование, то в 1972 — 87 процентов, а если прибавить лиц со специаль­ ным средним образованием, то все руководители являют­ ся специалистами. Высшее и среднее специальное обра­ зование в настоящее время имеют 74 процента управля­ ющих отделениями совхозов и 53 — бригадиров. Труд и рабочее время этих руководителей необходимо использо­ вать рационально. Наблюдения и хронометраж рабочего времени дирек­ торов совхозов показывают, что они работают в среднем 12 часов в сутки. На общее руководство производством уходят 46,8 процента рабочего времени, в том числе 28,7 — на проведение различных совещаний и собраний по производственным вопросам, а также на участие в них; 4,2 — на решение перспективных вопросов развития хозяйства; 13,3 процента— на рассмотрение корреспон­ денции и прием трудящихся. Оперативное управление производством занимает 37,9 процента времени, в том числе посещение рабочих мест — 28,2, анализ хода теку­ щих работ — 5,5 и проведение нарядов — 4,2 процента. Прочие виды деятельности отнимают 15,3 процента вре­ мени, и из них присутствие на различных совещаниях об­ щественного характера, не связанного с производством, 12,8. Итак, более 41 процента общего баланса рабочего времени проходит на различных собраниях и совеща­ ниях. Это очень много и едва ли рационально. Вместе с тем для решения крупных, принципиальных, перспек­ тивных вопросов, а также обобщения и внедрения пере­ дового опыта остается всего лишь 4,2 процента времени. Это очень мало. Принципы управления социалистическим производст­ вом общеизвестны. Это единство политического и хозяй­ ственного руководства; демократический централизм; на­ учность и оптимальность; плановость, оперативность и конкретность ведения хозяйства; хозяйственный расчет и личная ответственность; материальное и моральное сти­ мулирование труда; единоначалие в организации труда и производства; правильный подбор и расстановка кад­ ров. Эти принципы полностью распространяются и на со­ циалистическое сельское хозяйство. Известны три основных метода управления: экономи­ ческий, административный и социально-психологический. На разных этапах социально-экономического и полн-10 10 д. А. Никонов 281 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека