NED375311NED
шения цен будут меняться, многие процессы могут про текать более быстро, например, сокращение рабочей силы в сельскохозяйственных предприятиях, некоторые вопросы могут решаться медленнее, например, матери ально-техническое перевооружение сельского хозяйства. Поэтому не исключено существенное отклонение этих показателей в одну или другую сторону. В долгосрочном прогнозе это неизбежно. Здесь важен не столько абсо лютный уровень, сколько направление, тенденция разви тия. При использовании прогноза для составления планов необходимы соответствующие коррективы или применение «скользящего» прогноза. Прогноз так же, как и план, может стать реальным лишь при обеспечении необходимых предпосылок, кото рые можно свести к трем группам факторов: а) матери ально-техническим, б) организационно-экономическим и в) психологическим. Материально-технические предпо сылки прежде всего выражаются в обеспечении более высокой фондо- и энерговооруженности, расширении применения минеральных удобрений, орошения и других мелиораций. Прогноз предусматривает развитие этих направлений (рис. 15). Психологический аспект нельзя приуменьшать, он всегда играл важную роль, а в усло виях коренной перестройки организации!! и технологии значение его возрастает еще больше. Однако это выхо дит за рамки настоящей работы. Организационно-экономические факторы аккумули руются в системе хозяйства. Успешное решение произ водственной задачи, заложенной в прогнозе, возможно только на основе более совершенной, соответствующей этой задаче, системы хозяйства. Последняя, как это бы ло показано во II главе, на уровне предприятия совпа дает с производственным типом хозяйства. Обобщенные материалы оргхозпланов по 75 колхо зам и совхозам Ставропольского края различных про изводственных типов, представляющих более 18 про центов общего количества колхозов и совхозов, также свидетельствуют об эффективности осуществления зало женных в эти планы систем хозяйства (табл. 37). Боль шинство этих планов рассчитано на 7— 10 лет. При их освоении выход продукции в расчете па единицу земель ной площади возрастает в 1,7 раза, производительность труда в 2,2 раза, прибыли удваиваются, повышается рен- 9 * 263 Электронная Нау ная СельскоХозяйственная Библ отека
RkJQdWJsaXNoZXIy