NED375308NED

шему механизму). Заметим, что это происходило при остаточном принципе формирования оплаты труда и низ­ ких ценах. Хотя заготовительные цены были крайне низ­ ки и не позволяли колхозам по-настоящему развиваться на хозрасчете, все же весь механизм побуждал их жить за счет своих средств, они не могли рассчитывать на по­ лучение, по сути, безвозвратных кредитов. Это формиро­ вало ответственность за итоги хозяйствования, «работа­ ло» против иждивенчества. На современном этапе, как было показано в преды­ дущих главах, во многом утрачены эти хозрасчетные черты колхозной экономики. Необходимо восстановить, развить и обогатить кол­ хозную демократию, совершенствовать внутриколхозное управление. Колхозники должны реально управлять де­ лами своего хозяйства. Для этого целесообразно осу­ ществить ряд мер. Прежде всего следует повысить авто­ ритет общеколхозных собраний, обеспечить реальную выборность председателя. Сейчас выборы часто прово­ дятся формально. Такому положению в немалой степени способствовало укрупнение хозяйств, регламентация дея­ тельности колхозов, В том же плане действовала и за­ мена общих собраний колхозников собраниями уполно­ моченных. Нередко на подобное «собрание» руководите­ ли хозяйства собирают удобных для них колхозников. В итоге такой механизм снижает возможности воздей­ ствия колхозников на руководство хозяйства, позволяет последним выходить из-под контроля колхозников, устра­ няет работников от реального управления колхозом. Если невозможно проводить общие собрания колхозни­ ков (при больших размерах хозяйства), необходимо, чтобы уполномоченные на деле были представителями всех колхозников, выражали их интересы, могли реально воздействовать на дела в хозяйстве. В большинстве хозяйств формальной стала процеду­ ра выборности председателя. Свидетельством этого яв­ ляется то, что председателей часто меняют, и за каждого из них колхозники голосуют, не оказывая по существу, никакого противодействия. Чтобы колхозники реально поверили в свои права выбирать, стоило бы, возможно, вовсе отказаться от «завоза» внешних представителей, дать колхозникам возможность самим выбирать руково­ дителя из своего коллектива. При этом на первом этапе могут быть определенные издержки. Но они, с одной * гв Электронная Научная СельскоХозяйственн я Библиотека

RkJQdWJsaXNoZXIy