NED375308NED

стах формально подходят к освоению коллективного под­ ряда и хозрасчета, превращают это важное дело в оче­ редную кампанию. Сложившиеся во многих колхозах и совхозах, да и в управленческих органах стиль и методы руководства не соответствуют принципам коллективного подряда. Он предполагает работу с трудовыми коллек­ тивами на основе экономических методов. А это требует перестройки, к чему не всегда готовы руководители и специалисты хозяйств и местных органов. Поэтому они не только не заинтересованы, но нередко оказывают яв­ ное сопротивление освоению новых форм организации труда. Следует отметить, что часто не уделяется должного внимания формированию подрядных коллективов, обо­ снованию их размеров. Нередко создаются большие кол­ лективы, включающие 25—30 человек. А в таких больших коллективах трудно обеспечить психологическую совме­ стимость работников, взаимовыручку, одинаково добро­ совестное отношение к делу. В них проявляются прису­ щие всему хозяйству уравниловка и другие недостатки организации и оплаты труда. Встречаются случаи, когда при организации подрядных коллективов не учитывает­ ся мнение самих работников, нарушается принцип добро­ вольности. Администрация колхозов и совхозов не всегда забо­ тится о создании необходимых условий для эффективной работы подрядных коллективов. Порой не соблюдаются условия договора, не обеспечивается ритмичное снабже­ ние ресурсами, нарушаются установленные условия оп­ латы (стабильность аккордных расценок и др.), без со­ гласования с коллективами работники и техника пере­ брасываются на другие участки. Формальный подход проявляется также к разработке хозрасчетных заданий и оценке деятельности коллекти­ вов. Во многих хозяйствах слабо учитываются различия в условиях их работы, что подрывает связь оплаты с ко­ нечными результатами труда, снижает эффективность подряда и хозрасчета. В стимулировании хозрасчетных коллективов мало внимания уделяется стимулированию за экономию затрат и ресурсов. Подряд и хозрасчет представляют такие формы орга­ низации труда, которые по своей природе не могут раз­ виваться без широкой инициативы коллективов. Между тем руководители и специалисты хозяйств часто ограни- 261 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека