NED375308NED
зяйствах, кроме того, и продукции основной отрасли, эти премии не выплачиваются полностью или частично. Надо отметить, что оплата по расценкам в зависимо сти от объема реализованной продукции введена также для руководителей и специалистов аппарата управления РАНО, агропромышленных комитетов краев и областей, госагропромов автономных республик. Расценки опре деляются на основе действующих должностных окладов и достигнутого уровня реализации продукции за преды дущие пять лет. Но аванс до расчетов за продукцию вы плачивается в размере не 80, а 90 % месячного долж ностного оклада. Все эти меры позволяют в известной степени увязать оплату труда руководителей и специа листов с принципами хозрасчета. § 5. ОПЫТ ЭФФЕКТИВНОГО ОСВОЕНИЯ ПОДРЯДА И ХОЗРАСЧЕТА В колхозах и совхозах всех зон страны накоп лен богатый опыт применения коллективного подряда и хозрасчета. Внедрение новых форм организации и опла ты труда дает большой экономический и социальный эф фект. В подрядных коллективах выше производительность труда, ниже себестоимость продукции. В них лучше ис пользуется техника, земля. И главное — у людей форми руется чувство подлинного, инициативного хозяина. Применяются различные формы подряда и хозрасче та. Практика показывает, что наиболее эффективно ра ботают небольшие по размеру подрядные коллективы. В них лучше решаются вопросы психологической совме стимости, взаимодоверия, взаимовыручки и взаимоответ- ственности, оплаты труда. При мелкогрупповом подряде видны результаты работы каждого члена коллектива, легче увязать оплату труда с конечными результатами. В небольших коллективах, в том числе работающих на семейном подряде, шире вовлекаются в сельскохозяйст венное производство домохозяйки, школьники, пенсионе ры, родственники, работающие вне сельского хозяйства. В таких коллективах сочетаются преимущества крупно го производства с возрастающей подлинно хозяйской инициативой и ответственностью каждого работника. В них формируются наиболее благоприятные условия для развития человека как социально активной личности, сочетания его интересов с интересами коллектива и всего общества. 17-815 257 Электро ная Научная СельскоХозяйс венная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy