NED366890NED

ров, улучшает финансовое состояние кооперативных организаций. Передача товаров от одного розничного предприятия другому производится следуюпхим образом. В сельмаге сельпо отбирают излишние товары, гру­ зят на автомашину. Товары сопровождают работники сельмага, заместитель председателя правления сельпо по торговле и представитель райпотребсоюза. Развозка товаров по другим розничным торговым предприятиям осуществляется по маршруту кольцевого завоза. По пути следования автомашины ассортимент товаров в магазинах пополняется, изымаются товары, имеющиеся в излишке и не имеющие спроса. При этом соответ­ ствующим образом оформляются счетные документы. Затем автомашина возвращается в сельмаг с товарами, отобранными в магазинах. Такой же порядок был применен и для передачи товаров из одного сельпо в другое. Оставшиеся товары свозятся на склад райпо­ требсоюза, где их продают представителям других райпотребсоюзов. 6. КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПЛАНА ТОВАРООБОРОТА РОЗНИЧНЫМИ ТОРГОВЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ Правление Хойджейлинского райпо Кара-Калпакской АССР Узбекистана считает, что план товарооборота не может выполняться самотеком. Оно поставило перед каждым торговым предприятием задачу: выполнять план товарооборота ежедневно, ежемесячно, ежеквар­ тально и ежегодно. Выполнению этой задачи помогает то, что каждый работник торговли знает свой план товарооборота на день, на месяц, на год. Большое значение имеет и то, что правление райпо ежедневно к концу дня знает, как выполнен план в каждом торговом предприятии. Как оно достигает этого? В ответ на такой вопрос бывший председатель прав­ ления Ходжейлинского райпо, ныне председатель прав­ ления Кара-Калпакского республиканского потребсоюза, т. Матчанов привел пример из практики магазина № 10. По плану товарооборот этого магазина должен соста­ вить 80 тыс. руб. в месяц. Сумма эта делится на число, 44 Электронная Научная СельскоХозяй твенная Библиотека