46
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
6/2007
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
Игорь Владимирович, что,
по Вашему мнению, означает
предстоящее вступление России
в ВТО как для страны в целом,
так и конкретно для российского
банковского бизнеса?
Россия на пороге вступления в ВТО. В
целом вступление в эту уважаемую
организацию, безусловно, положи(
тельно для углубления интеграции эко(
номики страны в мировую экономику.
Членство в ВТО означает для любой
страны урегулированность с другими
странами – членами организации всех
вопросов взаимодействия, особенно в
вопросах торговли. Для товаров рос(
сийских фирм за рубежом не должно
быть дискриминации. Однако это на(
кладывает и определенные обязатель(
ства на Россию. Для российского биз(
неса и банков в целом, в том числе ра(
ботающих в сегменте малого и средне(
го бизнеса (МСБ), имеются как поло(
жительные, так и отрицательные ас(
пекты членства нашей страны в ВТО.
Безусловно, в связи с либерализацией
доступа иностранных товаров и услуг
на внутренний рынок уровень конку(
ренции во всех сегментах экономики
возрастет. Существуют и отрицатель(
ные аспекты для российских банков.
Иностранные банки имеют ряд конку(
рентных преимуществ, а именно: более
высокий уровень автоматизации бан(
ковских процедур и более развитую
технологию обслуживания клиентов,
обладают более долгосрочными и де(
шевыми финансовыми ресурсами. Но
конкурентные преимущества есть и у
российских банков, которые, особенно
в первое время, будут играть суще(
ственную роль. Прежде всего, это ра(
бота с клиентом. «Наши» банки в про(
цессе своего развития за последние 15
лет накопили знания в обслуживании
клиентов с учетом особенностей рос(
сийского менталитета, а в сегменте
МСБ – особенностей ведения бизнеса.
Без их учета иностранные технологии,
например кредитования, не работают.
Россия на пороге вступления в ВТО
Готовы ли российские банки кредитовать
малый бизнес в условиях роста уровня
конкуренции на этом сегменте рынка?
Об этом сегодня расскажет
начальник отдела маркетинга Департамента
по работе с малым бизнесом
ОАО АКБ «РОСБАНК»
И.В. Корольченко.
Расскажите, пожалуйста, о работе с
клиентами банка.
Большинство российских банков
имеют «своего» клиента, лояльность
которого им удалось заслужить в тече(
ние длительного времени. Например,
Росбанк обладает одной из самых
больших из российских банков клиент(
ской базой в сегменте МСБ, в которой
насчитывается около 45 тыс. предприя(
тий и организаций. Часть из них рабо(
тает с банком давно, часть перешла в
банк вместе с приобретением группы
банков ОВК, а некоторые пришли
сравнительно недавно, привлеченные
услугами, предлагаемыми Росбанком
своим клиентам, в том числе и на рын(
ке кредитования МСБ. Многие из них
буквально встали на ноги. Один при(
мер. В Екатеринбурге работает инди(
видуальный предприниматель Алек(
сандр Глебович Медянцев. У него се(
мейный бизнес – сеть из восьми бути(
ков розничной торговли обувью,
одеждой, кожгалантерии. С Росбанком
ИП А.Г. Медянцев работает с апреля
2006 г. За это время клиенту были пре(
доставлены четыре кредита. С участи(
ем кредитных средств Росбанка пред(
приниматель не только открыл допол(
нительно почти половину из своих бу(
тиков, приносящих ему основную при(
быль, но и начал работать в новом на(
правлении – торговать итальянской
одеждой класса «люкс». Безусловно,
такая диверсификация деятельности
повысила конкурентоспособность биз(
неса предпринимателя в целом. Такие
клиенты остаются с банком надолго.
Имеет ли Росбанк филиалы
в регионах?
В условиях России открытие филиа(
ла и организация его эффективной ра(
боты – непростая задача, которая тре(
бует времени и ресурсов, как экономи(
ческих, так и административных. Рос(
банк, имеющий самую большую среди
частных банков филиальную сеть,
представлен в 69 регионах России и
имеет более 650 точек продаж. Банк
кредитует малый и средний бизнес в
65 филиалах.
За 2 года в банке создана эффектив(
ная инфраструктура по работе с малым
бизнесом, технологии кредитования
обучено более 350 специалистов. Про(
фессионализм кредитных экспертов
часто позволяет находить правильное
решение для эффективного развития
бизнеса. Например, в банк обратился
предприниматель, который хочет ин(
вестировать в расширение производ(
ства. Для достижения поставленной
цели он должен на различных этапах
проекта в течение длительного време(
ни осуществлять последовательно фи(
нансовые вложения для успешной реа(
лизации общего проекта. Однако, если
специалист банка не имеет необходи(
мого опыта и будет рассматривать за(
явку на кредитование отдельного этапа
в отрыве от особенностей реализации
последующих этапов инвестиционного
проекта, то он не только может невер(
но оценить возникающие риски банка,
но и ввести в заблуждение потенци(
ального заемщика, неправильно уста(
новить лимит кредитования и рассчи(
тать график платежей в погашение
кредита, из(за чего реализация пред(
принимателем проекта сорвется.
Условия продвижения продукта на
рынок в условиях России имеют свои
особенности. Специалисты российских
банков накопили достаточный опыт
рекламных кампаний, хорошо пред(
ставляют, какие каналы маркетинговых
коммуникаций работают в стране или в
ее отдельных регионах наиболее эф(
фективно. Например, в сегменте кре(
дитования МСБ большую роль играет
взаимодействие банков с организаци(
ями инфраструктуры поддержки мало(
Электр нная Научная Сел скоХозяйственная Библиотека