NED365926NED
-сев яровых культур длился 8 дней, уборка хлебов комбайнами яродолжалась 25 рабочих дней. К 10 мая закончили вспашку паров, а к 10 сентября — взмет зяби под яровой клин. Агроно мы, колхозники хорошо оценивают качество работ. Уже к 1 ок тября был выполнен годовой план тракторных работ на 120,5 проц. Выработка на каждый условный трактор составила 490 гектаров, а на условный комбайн— 370 гектаров. Бережно рас ходуя горючее, запасные части и материалы, коллектив МТС сэкономил за год 27 тонн юрючего и 138 тыс. рублей из бюд жетных средств. Дирекция и партийная организация Нижне-Павловской ма шинно-тракторной станции заботятся об использовании всех воз можностей для повышения производительности машин. Уже бо л е е двух лет в мастерских применяют узловой метод ремонта тракторов. Своевременный и правильный технический уход за машинами в поле обеспечивает высокую сменную выработку. В прошлом году почти все тракторные бригады применяли у себя часовой график. Внедрение передовых приемов и методов труда было бы очень затруднено, если бы механизаторы оставались на однажды достигнутом уровне технической грамотности. Поэтому дирек ция машинно-тракторной станции помогает механизаторам по вышать квалификацию. Большинство трактористов и комбайне ров прошло переподготовку в школах механизации. Вот чего достигли в 1951 году лучшие механизаторы Нижне- Павловской МТС — участники выставки: тракторист Т. И. За- вершинский выработал за свою смену на тракторе ДТ-54 1379 гектаров условной пахоты, на таких же тракторах выработка за смену Е. Н. Землянского достигла 1311 гектаров, Е. Д. Дедо вой — 926 гектаров, А. Ф. Карповой — 789 гектаров, А. В. Под дорожной — 992 гектаров. Все вместе они сэкономили 3,7 тонны горючего. ^ i В машинно-тракторной станции имени Дзержинского годо вая производительность каждой машины несколько выше, чем в Нижне-Павловской, и равняется 517 гектарам на условный трак тор, 382 гектарам на комбайн. Так же, как и Нижне-Павловская МТС, эта станция выполнила договора со всеми обслуживаемы ми колхозами. Годовой план тракторных работ завершен досроч но. В пример другим можно поставить уменье коллектива этой станции ценить фактор времени и организовывать труд. Каж дый тракторист получает производственное задание, в котором указываются нормы выработки и расход горючего, сроки выпол нения данной работы и требования соблюсти агротехнические правила. В бригадах имеются маршруты движения каждой ма шины. Четкая организация труда, увеличивающая производитель ность машин, экономия горючего (за год она составила 39,9 тонны) и средств (164,8 тыс. рублей) значительно улучшили 48 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy