NED365341NED

Расчеты показали, что проводить работу по реструктуризации долгов целесообразно в 12% хозяйств – производителях 34% товарной продукции, имеющих просроченную задолженность, небольшие долги и хорошие производственные показатели. Такие хозяйства способны восстановить платежеспособность собственными силами. В 56% хозяйств, включающих более 15 тыс. хозяйств, положение иное. Имеются долги, но доходы от реализации продукции не позволяют погасить задолженность. Такие хозяйства производят около трети всей товарной продукции сельскохозяйственных предприятий России, поэтому не могут быть ликвидированы. Для перестройки бизнеса им понадобятся длительное время и защита от кредиторов. Такого рода условия обеспечит процедура внешнего управления, введенная на длительный срок (как и предусмотрено в многочисленных законопроектах по реструктуризации долгов). Однако увеличение сроков внешнего управления эффективно только при наличии инвестиций и квалифицированных управляющих. В 26% хозяйств долги велики, производство практически не ведется. Для финансового оздоровления хозяйств данной группы рекомендуется открытие конкурсного производства с применением процедур, обеспечивающих передачу части имущества организации в руки жителей сельской территории. Такие процедуры уже разрабатываются и известны примеры их применения, например, в Молдове. 4.3.2. Методы восстановления платежеспособности Итак, основная часть неплатежеспособных организаций нуждается в проведении процедур, приводящих к быстрому восстановлению платежеспособности хозяйств или передаче имущества новым собственникам. На практике, которая до сих пор не поддерживается соответствующими государственными мерами, применяются следующие методы: − реорганизация должника – объединение или присоединение к сильному в экономическом отношении предприятию; − вклад инвестора в уставный капитал должника, в том числе покупка долга и обмен его на вклад в уставный капитал; − учреждение новой организации;