NED360717NED

Немалая заслуга в этом деле принадлежит директору ВНИИ кор­ мов (с 1967 по 1986 годы) Митрофану Андреевичу Смурыгину, талант­ ливому руководителю, организатору, стратегу развития науки в области кормопроизводства, рациональному хозяйственнику, понявшему одному из первых и оценившему эффективность правильного формирования бюджета, целенаправленного использования денежных средств с учетом конкретной научной тематики, выделения в ней соответствующих зада­ ний и разделов. К моменту вступления М. А. Смурыгина в должность директора в институте был накоплен большой опыт в сфере проведения научно- исследовательских работ по полевому и луговому кормопроизводству, заготовке, хранению и использованию кормов, селекции и семеноводству кормовых культур. Была сформирована сеть опытных хозяйств, а имен­ но: Центральная экспериментальная база института, Московская селек­ ционная станция, Дединовская опытная станция по пойменному луговод­ ству, Кировская лугоболотная опытная станция, ОХ «Ермолино», элит- семхоз «Дятьково». На их базе осуществлялась проверка технологий, различных сортов кормовых культур, формировалась система размноже­ ния и производства семян. В 1972 г. в состав опытной сети ВНИИ кормов было принято ОПХ «Красная Пойма», в 1984 г. — Воронежская опытная станция и ОПХ «Воробьевское». С учетом нарастающих темпов интенсификации сельского хозяй­ ства страны в 60-70-е годы прошлого века, а также возросшей потребно­ стью интенсивно развивающегося животноводства в кормах необходимо было создать развитую и устойчивую кормовую базу. Большое внимание при этом уделялось науке, определявшей перспективы, основные на­ правления развития кормопроизводства, роста его эффективности. Суще­ ственно возросла потребность в рационализации организационного про­ цесса научных исследований, оптимальному планированию затрат по его финансированию. Тормозящим фактором оказалось несовершенство сис­ темы финансирования исследований в научных учреждениях, которое осуществлялось по общим тематическим направлениям с дальнейшим распределением их по основным структурным подразделениям институ­ та (отделы, лаборатории).Требовалось создание эффективной системы распределения материальных и денежных затрат, выделяемых на прове­ дение научных исследований, с более детальным учетом. Задача осложнялась тем, что во ВНИИ кормов не было единой спе­ циализированной планово-экономической и финансовой службы. Учет и обоснование затрат осуществлялись отдельными экономистами, рабо­ тающими в научных отделах и бухгалтерии . В этой связи, по поручению директора (Смурыгина М. А.) был образован Отдел опытной сети и про­ изводства элитных семян кормовых культур, основной структурной еди­ 326