NED354492NED

6. Организационно-экономические факторы развития соеводства в РФ 79 Более 4,5 тыс. га сои возделывают в Агрохолдинге ООО «Юг Руси», руководитель которого Е.Н. Петрищев делает серьёзную ставку на эту ценную культуру, опираясь на по­ мощь учёных ООО Компания «Соевый комплекс». В Белгородской области, являющейся лидером соеводст­ ва в ЦЧЗ, крупными соепроизводящими агрообъдинениями являются ЗАО «Краснояружская зерновая компания», ОАО «Белгранкорм», ООО АФ «Калитва», в которых под сою отво­ дят по 12-20 % пашни, решая проблему пополнения ресурсов ценного белка и повышения доходности агропредприятий. В Волгоградской области ООО «Инвест Агро» и ОАО «Продимнега» в Воронежской возделывают сою на 4 ,0 - 4,5 тыс. га, являясь самыми крупными производителями со­ евого зерна в этих областях. Эти примеры явного привлечения к сое крупного капитала подтверждают особую значимость её в подъёме экономики АПК Роль крупных агрообъединений в развитии соеводства первостепенна, так как они в состоянии инвестировать солидные суммы на приобретение новой техники, пестицидов, удобрений и применять интенсивную технологию возделывания этой куль­ туры - как основы достижения высоких урожаев, что недоступно большинству влачивших жалкое существование разоряющихся общественных и крестьянско-фермерских хозяйств Наряду с крупными агрохолдингами, необходимо более внимательное рачительное освоение соеводства в средних и малых общественных сельхозпредприятиях на основе адап­ тивных зональных технологий её возделывания, позволяющих при незначительных затратах получать высокорентабельные уровни урожайности. Здесь соя может стать источником воз­ рождения хозяйств, решая одновременно с экономической и проблему сохранения плодородия почвы, экологически важ­ ную при современной системе интенсивной эксплуатации пашни без соблюдения закона плодосмена.