NED354492NED

6. Организационно-экономические факторы развития соеводства в РФ 77 К примеру, многолетний успешный опыт крупномас­ штабного возделывания сои накоплен в ОАО Агрообъедине­ ние «Кубань» Усть-Лабинского района Краснодарского края, где только за последние 4 года с площади в среднем более 5,5 тыс. га за год получали с гектара более 20 ц/га соевого зер­ на. Здесь строится завод для глубокой переработки соевого зерна на высокобелковые концентраты мощностью 50 тыс. т в год. При серьезном отношении к сое объединение, имеющее пашни более 50 тыс. га, может треть её отводить под посевы сои и полностью удовлетворять потребности завода собствен­ ным сырьём. Такая интеграция производства и переработки соевого зерна способствует значительному повышению до­ ходности агропредприятий. На больших площадях возделывают сою в «Агрофирме «Прогресс» Лабинского района, где на половине площадей применяется безплужная обработка почвы и прямой посев с ис­ пользованием современной импортной техники. Здесь в 2011 г. с 7057 га собрали по 20,0 ц/га соевого зерна, а среднегодовое производство за 2008-2011 гг. составило 14836 т. Руководит бессменно этой фирмой Александр Владимирович Неженец - неуёмный искатель агротехнологических инноваций. В Краснодарском крае серьезное отношение к сое прояв­ ляет также руководство Выселковской фирмы ЗАО «Агроком­ плекс», отводя под эту ценную культуру более 10 % пахотных земель и возделывая её по интенсивной технологии с исполь­ зованием высокопроизводительной техники. Повышенный интерес к производству сои проявляется со стороны крупной перерабатывающей сою фирмы ООО «Центр-Соя», возглавляемой Кабановым Е.В. Здесь пошли на объединение с фермерскими хозяйствами, создав сельскохо­ зяйственный потребительский снабженческо-сбытовой коопе­ ратив (КООП) «Прикубанский», в который вошли 64 КФХ разных районов Краснодарского края с общей площадью бо