NED352294NED
средство оптимизации подобного взаимодействия. В то же время, развитие лю бой структуры, тем более имеющей возможность осуществлять диалог с вла стью, всегда чревато потерей ориентиров и желанием поставить во главу угла саму эту структуру, а не ту функцию, которую она изначально должна была реа лизовывать. Взаимосвязи между рассматриваемыми субъектами поддерживаются в рам ках структурно-институционального типа. Во-первых, в рамках анализируемой модели существует два уровня постоянно действующей структуры. Первый уро вень - это структура, которая призвана интегрировать деятельность разных мо лодежных общественных объединений и сформировать единый вектор реализа ции молодежных интересов. Проявлением данного уровня являются разнообраз ные ассоциации, союзы, ресурсные центры и т.д. молодежных общественных объединений. В данном случае для нас важно не наличие подобных ассоциаций, а их конкретная деятельность, которая осуществляется через: - определение основных проблем молодежи, проживающей на территории ре гиона; - ранжирование этих проблем, разделение их на стратегические и тактические; - разработку программы совместной деятельности по решению первоочеред ных проблем молодежи; - совместную разработку и реализацию механизмов и форм взаимодействия с органами по делам молодежи, институтами гражданского общества и бизне сом. Основная функция данной структуры заключается в повышении эффектив ности деятельности молодежных объединений за счет интеграции их деятельно сти и, кроме этого, в наиболее оптимальной форме представления проблем мо лодежи в органы власти за счет заранее проведенной работы по ранжированию потребностей молодых людей, проживающих на территории региона. Второй уровень - это структура, являющаяся институтом, обеспечивающим непосредст венное взаимодействие молодежных общественных объединений и органов по делам молодежи. Обычно она существует в виде совещательных органов при ру ководителе органа по делам молодежи, губернаторе, мэре и т.д.. Существенным отличием подобной структуры от представленной в модели протекционизма яв 196
RkJQdWJsaXNoZXIy