NED352294NED

рактерных особенностей, позволяющих сделать вывод о преобладании модели протекционизма в городе Ярославле, можно выделить следующие: ■ Уделение большого внимания со стороны государственной власти развитию молодежных общественных объединений, что проявляется в широкой под­ держке их деятельности. Это, в первую очередь, возможно в силу достаточ­ ной экономической развитости региона и в связи с этим с возможностью вкладывать деньги не только в решение тактических задач, но и в стратегиче­ ское развитие сообщества. ■ Наличие молодежных объединений, имеющих высокий уровень развития. Среди них: Ярославская областная общественная организация Российского Союза Молодежи; Детско-молодежное общественное объединение - Яро­ славское региональное отделение общероссийской общественной организа­ ции «Детские и молодежные социальные инициативы»; Ярославская област­ ная молодежная общественная организация «ИМКА - Ярославль»; Детское и молодежное экспериментальное творческое объединение «Юность»; Моло­ дежное объединение - Ярославская региональная общественная организация «Педагогика и культура» и др. 100 ■ Наличие широкой нормативно-правовой базы, регламентирующей деятель­ ность молодежных объединений. ■ Наличие структур позволяющих наиболее эффективно реализовать взаимо­ действие молодежных общественных объединений и органов государствен­ ной власти, по схеме «классическое представительство интересов». К таким структурам можно отнести Молодежное правительство Ярославской области. Об этом говорят авторы сборника «Молодежная политика в Ярославской об­ ласти»: «...своевременной и актуальной стала инициатива Губернатора Яро­ славской области Анатолия Ивановича Лисицына о создании программы «Молодежное Правительство Ярославской области», направленной на выяв­ ление в молодежной среде потенциальных и уже состоявшихся лидеров в различных сферах общественной жизни, включение их в социально значи­ мую деятельность, обучение и оказание помощи со стороны органов государ­ ственной власти в их профессиональном самоопределении и продвижении. С 100 Там же, с. 8-9. 192