NED352294NED

во объединений, привыкших к благоприятным условиям протекционистской мо­ дели, не имеет опыта лоббирования и продвижения молодежных интересов в ор­ ганах власти, то их деятельность становится малоэффективной и отвечающей потребностям конкретных молодых людей. - Органы по делам молодежи, особенно в переходных ситуациях, требующих мобилизации большого количества людей, становятся заинтересованными в лю­ дях, готовых участвовать в акциях, транслировать определенные идеи, организо­ вывать и проводить митинги, пикеты, рекламные и PR- кампании. Наиболее эф­ фективным является привлечение дешевых человеческих ресурсов в рамках сложившихся взаимосвязей с молодежными общественными объединениями, через ресурсный канал. Привлечение молодежи к своим акциям напрямую, ми­ нуя в качестве посредника молодежные объединения, требует больших матери­ альных и временных затрат, при этом отсутствует уверенность в успешности по­ добных действий. Ввиду этого, если по каким-либо причинам объединение раз­ рывает взаимосвязи в рамках ресурсного обмена, государственная власть встает перед рядом достаточно серьезных проблем, связанных с тиражированием сво­ его положительного имиджа и основных идей, объясняющих политику органов местного самоуправления по развитию сообщества. - Зависимость органов по делам молодежи от молодежных общественных объе­ динений в рамках деятельности по обмену информацией так же может быть про­ демонстрирована. Во-первых, информация о состоянии молодежной сферы, по­ лучаемая от молодежных объединений, представляет собой уже сформулиро­ ванный, обобщенный и пригодный для дальнейшего анализа продукт. Она по­ зволяет строить молодежную политику в рамках отдельного региона, опираясь на механизмы обратной связи, постоянно корректируя ее вектор. Во-вторых, в процессе информационного обмена государственная власть может в сжатой и доступной форме сформулировать лидерам молодежных объединений основные идеи по развитию сообщества, а те, в свою очередь, берут на себя полномочия донесения этих идей до рядовых членов объединения. В качестве примера, иллюстрирующего реализацию данной модели, рас­ смотрим реализацию молодежной политики в Ярославской области. Среди ха- 191