NED352294NED
действует как совещательный орган при председателе Комитета по делам моло дежи. Безусловно, Совет является достаточно эффективной формой включения молодых граждан в процесс решения молодежных вопросов. В то же время, ин тервью с участниками Координационного совета позволяют выделить несколько проблем, которые снижают эффективность его работы. Во-первых, Координаци онный совет, действуя при председателе Комитета по делам молодежи, фактиче ски не обладает никакой конкретной властью, поскольку действует по своему статусу в рамках деятельности одного ведомства, в то время как многие вопро сы, в силу господства в области «узкого» подхода к молодежной политике, не обходимо решать на межведомственном уровне. Во-вторых, подобная ситуация «безвластия», невозможности решать возникающие проблемы, заявлять о них и влиять на действия Комитета по делам молодежи приводят к снижению мотива ции участия в работе Совета. Так, в частности за три месяца работы Обществен ного координационного совета по вопросам молодежной политики в Костром ской области, его численный состав сократился практически на треть. Вторая модель реализуется в Ярославской области и представлена таким институтом как Молодежное правительство Ярославской области. Молодежное правительство имеет более высокий статус по сравнению с описанным выше Координационным советом, поскольку оно действует как совещательный орган при губернаторе Ярославской области. Данная модель кажется нам наиболее оп тимальной, поскольку позволяет создать реальный механизм включения моло дежи конкретного региона в разработку и реализацию молодежной политики. Молодежное правительство Ярославской области имеет возможность донести до исполнительной и законодательной власти региона основные проблемы молоде жи, представить проекты и программы их решения. Поскольку статус Молодеж ного правительства выше, то и результат его деятельности более эффективен. Кроме этого, статус Молодежного правительства Ярославской области позволя ет ему осуществлять свою деятельность в таких плоскостях молодежной поли тики, в которых зачастую неэффективно действуют даже органы по делам моло дежи. Об этом в частности свидетельствует перечень основных направлений деятельности Молодежного правительства в 2002 году. Среди них: ■ формирование механизмов стимулирования развития производственных 124
RkJQdWJsaXNoZXIy