NED352288NED

33 могут появиться и такие знания, которые явно указывают на ошибочность проектных реше­ ний, но которых в момент принятия этих решений еще не существовало. Один из известных теоретиков проектного дела Дж. К. Джонс [13] об этом пишет так: «Если бы это все знать с самого начала, то спроектировали бы все по-другому». К сожале­ нию, проектировщику иногда бывает трудно доказать, что этих дополнительных знаний в момент проектирования действительно не существовало и что его вины в этой ошибке про­ ектирования нет, ошибка носит объективный характер и не зависит от личных качеств про­ ектировщика. Однако иногда появление такой объективной ошибки порождено чисто субъ­ ективными факторами, когда из-за нехватки времени или средств на проектирование не вы­ полняются работы по сбору необходимого для качественного проектирования объема ин­ формации, не проводятся или проводятся в недостаточном объеме исследования, которые могут выявить те или иные скрытые стороны объекта. Иногда бывает очень трудно определить, отчего не работает объект: из-за неверного технического решения, из-за недоучета местных условий или из-за брака в строительстве. Обычно все эти причины присутствуют одновременно и выявить, какая из них определяю­ щая, почти невозможно. Трудно бывает также и оценить действия потребителя при эксплуа­ тации объекта, особенно в случаях, не оговоренных инструкцией по эксплуатации. Практика показывает, что отношения между участниками создания объекта сложны и неоднозначны. В сущности, ни один из них не заинтересован в низком качестве объекта, од­ нако каждый из участников имеет свои взгляды на объект, свои глубинные интересы, кото­ рые можно выразить как требования участника к объекту (см. табл. 4). Поскольку любой из участников вполне самостоятелен, естественно их желание удовлетворить прежде всего свои требования, иногда делая это за счет требований других участников или за счет качества объекта. Особая ответственность в ликвидации возникающих противоречий ложится на про­ ектировщика, который является связующим звеном между всеми участниками создания объ­ екта природообустройства (см. табл. 2). От его честности, принципиальности и умения от­ стаивать свои технические решения в огромной мере зависит судьба объекта. Для каждого из участников можно выделить основные и второстепенные этапы соз­ дания объекта. На основном этапе деятельность участника впрямую влияет на качество объ­ екта, на второстепенном же этапе влияние на качество объекта проявляется только через воз­ действие на деятельность другого участника, для которого этот этап является основным. Некачественная деятельность участника на основном этапе непосредственно ведет к браку, некачественная деятельность участника на второстепенном этапе ведет к косвенному браку, причем все это взаимосвязано и взаимозависимо. Например, для проектировщика этап проектирования является основным, а этап строительства — второстепенным. Для подряд­ чика - наоборот, но пренебрежение им своими функциями на первом этапе (см. табл. 2), мо­ жет привести к браку в проекте (произойдет недоучет требований и возможностей подрядчи­ ка) и усложнит его деятельность на основном этапе—при строительстве объекта. Некачест­ венное выполнение проектировщиком авторского надзора на второстепенном для него этапе строительства может привести к неработоспособности объекта, поскольку подрядчик, упро­ щая для себя производство работ, может незаметно для себя нарушить проектные решения. Поэтому функционирование участников на второстепенном этапе должно быть таким же ка­ чественным, как и на основном. Иногда фактором, отрицательно влияющим на качество объекта, является недооценка одними участниками важности и необходимости выполнения в полном объеме всех функций других участников, в пренебрежительном отношении к ним. Во многом это вызвано просто незнанием особенностей и сложностей работ друг друга, поэтому изучение их должно быть обязательным для всех участников создания объекта. Особенно часто переоценка значимо­ сти своих функций и недооценка функций и особенностей проектной работы проявляется у подрядчиков. Объясняется это тем, что труд проектировщика проявляется не так зримо, как труд строителя, да и в физическом отношении проектировать легче, чем строить.