NED352288NED

22 • дифференциация технологических приемов по условиям применения (то есть определяют те условия, при которых наиболее качественное выполнение данного приема требует ми­ нимума затрат); • анализ взаимовлияния одновременно осуществляемых приемов одной или нескольких технологических операций (т.е. выявляют, не оказывают ли одновременно выполняемые приемы одной или нескольких технологических операций отрицательного влияния друг на друга); • разработка способов ликвидации отрицательного влияния технологических приемов друг на друга, если такое влияние выявлено; • конкретизация отобранных технологических приемов определенными конструктивными элементами. В общем случае можно сказать, что технологический подход, предполагающий про­ изводить выбор конкретных конструкций сооружений и устройств только после того, как выявлена и оптимизирована технология процесса, выполняемого с помощью этих конструк­ тивных элементов, напоминает переход от арифметике к алгебре в математике - а алгебре не важно, какая цифра или число стоят за обозначением ( а+b ), - это помогает отвлечься от кон­ кретики и решить задачу сначала в общем виде (и в даже в нескольких вариантах), а уж за­ тем, выбрав наиболее оптимальный вариант решения, подставить цифры и получить чис­ ленное значение - ответ. Технологически обоснованные технические решения - наиболее убедительны для всех - от заказчика до подрядчика и потребителя. 2.2. Классификация технологических операций и приемов 2.2.1. Структура технологического приема Любой технологический прием включает в себя рабочие операции, операции контроля и управления [7], [50]. Рабочие операции обеспечивают непосредственное выполнение тех­ нологического приема, с помощью операций управления формируют и подают команду на начало и окончание рабочих операций или на изменение их параметров, операции контроля позволяют обеспечивать контролирование параметров рабочих операций. Все виды операций взаимосвязаны между собой. Структурная модель взаимодействия рабочих операций, опера­ ций контроля и управления при выполнении какого-либо технологического приема приведе­ на на рис. 4. [50]. Рабочие операции выполняются, как правило, какими-либо механизмами, конструк­ циями, приспособлениями или непосредственно трудом человека. Замена труда человека в рабочих операциях называется механизацией. В зависимости от объема замены труда чело­ века рабочая операция будет полностью или частично механизирована. Целью выполнения рабочих операций является реализация технологического приема в оптимальном режиме с минимумом затрат и высоким качеством. Операции контроля и управления выполняются, в основном, человеком (оператором, диспетчером, руководителем работ и т.п.), хотя при их выполнении могут использоваться также некоторые механизмы и приспособления (датчики, сервомеханизмы, блоки сравнения и информации, процессоры и т.п.). Замена труда человека в операциях контроля и управле­ ния называется автоматизацией [7]. Материалы, полученные в результате операций контро­ ля, могут использоваться при выполнении операций управления как исходные данные для анализа и выработки решений. Целью выполнения операций контроля и управления является качественная и своевременная работа техники и персонала по выполнению рабочих опера­ ций. Поскольку не каждый технологический прием включает весь набор операций контроля и управления, качественное выполнение которых требует и времени и средств, необходим более подробный анализ рабочих операций, операций контроля и управления, а также анализ возможности их выполнения.